El caso del Cirque du Soleil, ejemplo para su clínica dental !!

El negocio del circo fue, y sigue siendo, una tremenda crisis. Entonces la pregunta es, ¿cómo se puede explicar el éxito del Cirque du Soleil? La respuesta es clara: se han reinventado el circo

Nadie quiere ir a ver a la mujer barbuda

En las industrias maduras se hace cada vez más difícil para ganar cuota de mercado.! , los competidores son cada vez más agresiva, el crecimiento se desacelera o se congela, se recortan los márgenes y entra en una competencia feroz.
el Cirque du Soleil ha creado un nuevo segmento de mercado en el que sus competidores están a gran distancia tratando de luchar por el mismo demanda. Este nuevo mercado les permite infinitas posibilidades de crecimiento, expansión y beneficios
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Qué vende Cirque du Soleil?

Ellos han seguido una competición diferente en costes o la elección de la estrategia de diferenciación de estrategia tradicional de "no competencia". Esta estrategia se logra mediante la búsqueda de un nuevo mercado en el que no hay competidores y en la que no se pueden comparar fácilmente con otras empresas.
No es ninguna sorpresa a cualquier clínica dental todo esto le resulta familiar, la competencia que existe hoy en día es muy intenso, y la aparición de franquicias dentales, donde la competencia de precios y la comercialización es prácticamente imposible diferenciar que han elegido es de calidad.
"En un mercado altamente competitivo de la calidad no es suficiente, definitivamente hay que romper paradigmas". Analy Salazar - VP de Marketing DentPro

Cuatro pasos para romper paradigmas en su clínica dental

Cuatro preguntas diseñadas para desafiar la lógica estratégica de una industria y su modelo de negocio.

1. ¿Qué elementos en una clínica dental se concibe como conjunto debe ser eliminado? La respuesta a esta cuestión es necesario tener en cuenta los elementos que consideramos hoy y que carece de valor para el cliente en la actualidad.
   
2. ¿Qué elementos debe reducirse por debajo de los estándares aceptados por una clínica dental? Responder a esto nos obliga a pensar que los elementos han sido dimensionados como una estrategia de "ganar" un competidor.
   
3. ¿Qué elementos deben incrementarse por encima de los niveles vistos en una clínica dental? Esta respuesta elimina todo tipo de condiciones clínicas dentales que hacen que sus clientes (pacientes).
   
4. ¿Qué elementos nunca antes vistos en una clínica dental debe ser creado? Su respuesta a descubrir nuevas fuentes de valor para los clientes, creando una nueva demanda y la nueva estrategia de precios.
   

   Yo sé que voy a ser capaz de cambiar el concepto de la ya establecida Clínica Dental
   

   
   

   CEO Eleazar H. Marcano Lazo
   DentPro - Su Dental Depot
   

   Deposito Dental
   

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