Ponte en la piel de un consultor de gestión de la práctica odontológica. ¿Qué le busque si fuera un consultor de gestión de una clínica dental cuya producción y colecciones fueron bajando cada mes? ¿Cómo podría cada persona en la oficina de ser la causa de una práctica dental en su defecto? Tal vez la gente de front office están siendo grosero o no contesta el teléfono en un plazo de tiempo razonable. Tal vez la programación no se está haciendo correctamente. Mira cada posición en la oficina y tratar de llegar a la forma que podrían estar contribuyendo a la espiral descendente que la práctica dental es in.Now echar un vistazo a su propia producción y colecciones. Compararlo de mes a mes. Póngalo en una gráfica y realmente tener una buena mirada en ella. Es subiendo, se mantiene igual o bajando? Lo primero que tienen que darse cuenta es que la producción es causada. Si ese gráfico está subiendo o bajando, es porque está haciendo que se happen.It no es la época del año; no es que la economía es bueno o malo; no es sólo pura suerte tonta. No es una accident.If tiene tres higienistas y dos de ellos conseguir pacientes para hacer de los tejidos blandos y la tercera no, no acaba de resumir que "dos son buenos y el otro es malo." Ve a decirle ese tercer higienista para presentar los tejidos blandos a usted como si fuera un paciente y se puede encontrar qué es lo que está haciendo esto no tiene éxito. Y esto va a demostrar a usted que la producción de la "buena" higienista es causada por las acciones específicas que son doing.Apply esta misma idea a todas las áreas de su oficina y el resultado se incrementará la producción, las colecciones y la rentabilidad. Y que habrá ningún accidente.
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