Por lo tanto, usted ha invertido miles de dólares en diversos avances tecnológicos en odontología. Si usted es un friki de la tecnología o simplemente comenzando a incursionar, la clave para conseguir un saludable retorno de la inversión es conseguir que su equipo de a bordo.
Así que, que ha invertido miles de dólares en diversos avances tecnológicos en odontología. Si usted es un friki de la tecnología o simplemente comenzando a incursionar, la clave para conseguir un saludable retorno de la inversión es conseguir que su equipo de a bordo. El logro de este comienza con usted, doctor. Al ser excitado y seguro acerca de su nueva pieza de tecnología es el primer paso. El siguiente paso es informar a su equipo antes del equipo llega. Nada envía una pieza de equipo para el armario de vuelta más rápido que el anterior, "descomprimirá y la figura hacia fuera" mentalidad.
Veamos algunos otros consejos para la implementación exitosa de nuevas herramientas en su rutina.
1-formación-Antes de comprar una nueva herramienta, asegúrese de que la empresa de venta que ofrece una formación adecuada para usted y su equipo. Saltarse este paso tiene como resultado la adopción lento y falla en aprender la capacidad completa del producto. He estado en varias oficinas donde los miembros del equipo ni siquiera saben lo que la tecnología son herramientas en la práctica, mucho menos cómo usarlos. Usted y su equipo pueden aprender rápidamente las entradas y salidas con la ayuda de un buen entrenador.
2-Acuerdos-Es tan simple pero a veces los miembros del equipo necesitan para crear acuerdos escritos para el uso de equipos de tecnología. Si los higienistas comparten un sensor de rayos X digitales, es posible poner en marcha un acuerdo que tan pronto como los rayos X se han completado, el sensor es expulsado del equipo y se pone en una cesta con todos los soportes y accesorios necesarios. La cesta se coloca entonces en el borde del mostrador o en otro lugar donde puede ser fácilmente recogido por la otra higienista. Este pequeño paso puede ahorrar un montón de frustración y resentimiento entre los miembros del equipo.
3-Accesibilidad- Esto es enorme! A menudo los equipos de entrenador de higiene que tienen diversas herramientas de la tecnología en su oficina y todos ellos están situados en una ubicación central ... que volver de nuevo armario. La teoría es que si se mantienen allí, todo el mundo sabrá dónde encontrarlos. La realidad es que simplemente no funciona. Higienistas viven y mueren por el reloj. Si tienen que caminar por el pasillo para conseguir la cámara intraoral, que acaba de comer un valioso 5 minutos de la hora programada. Una mejor solución es la de almacenar la herramienta en las operatories de higiene. Digamos que hay dos operaciones de higiene al lado del otro. Si los higienistas están usando una cámara digital de fotos intra-oral, también se puede colocar en el borde de la operatoria. Otra gran idea que he aprendido de mi doctor es comprar una tarjeta de fotos digital para cada miembro del equipo. De esta manera, una higienista puede tomar fotos, expulse su tarjeta y luego pasar a la cámara a la otra higienista sin tener que preocuparse de fotos perdidas o eliminadas.
4-Programación-Permitir suficiente la hora de su equipo para utilizar la tecnología es una pieza del rompecabezas a menudo se pasa por alto. Usted ha oído decir esto antes ... nunca he entrenado a un equipo que no aumentó la producción cuando aumentaron su hora de la cita de higiene para adultos y 60 minutos. Se necesita tiempo para tomar fotos intraorales de calidad, ponerlos en el monitor y luego compartir la información con el paciente. Este es un gran constructor de la práctica en manos de un higienista motivado bien entrenado. Se puede añadir decenas de miles de dólares para la producción del médico cada mes. La adición de 5-10 minutos de la hora de la cita higiene es una pequeña inversión que le paga de nuevo, a lo grande. Por lo tanto, sacar esa cámara intraoral, quitarle el polvo y ponerlo en la operatoria donde trabajará para aumentar la atención al paciente y la productividad.