¿Alguna vez has visto un vídeo de yoga!? Rodada en un entorno de naturaleza serena, hablando en voz calmante, el maestro de yoga se levanta fácilmente una pierna por detrás de ella mientras se inclina hacia delante con el brazo opuesto. Poco a poco, sin problemas, fácilmente sosteniendo la postura durante minutos a la vez.
¿Has probado el yoga personalmente? Probé este exacta pose y pude ver mi reflejo en la ventana y se echó a reír cuando estaba meneando todo, agitando las manos para coger un poco de equilibrio y todavía se cayó al menos 3 veces - al mismo tiempo el maestro de yoga todavía estaba tranquilamente en un pie!
Desde la perspectiva de un nuevo dentista, poseer y gestionar una práctica dental puede parecer fácil. Las horas dedicadas por el dentista de alto nivel (y quizá también el director de la oficina dental altamente capacitado) para gestionar generalmente ocultos a la vista. Cuando un nuevo dentista disfruta de un año productivo, un buen incremento en los nuevos pacientes y se siente como si él /ella está realmente lleva una carga decente de atención al paciente - puede ser tentador para mirar por encima en el dentista y la maravilla mayor, "¿Cuánto más dinero ?. podría hacer si yo tenía mi propia práctica "
por lo tanto, para los nuevos dentistas que se preguntan acerca de la gestión de la práctica odontológica, aquí hay algunas cosas a considerar:
Se compone de cientos de pequeñas tareas que tienen que hacer. Y conseguir hecho a tiempo. La llamada telefónica al fontanero para fijar el fregadero de laboratorio. Pagar las cuentas. Tratar con la llamada telefónica de la empresa de seguridad cuando la alarma se disparó accidentalmente. Mira la lista de tareas que no tienen nada que ver con el cuidado del paciente. Oh, espera - ¿tienes una lista de tareas? Puede tener una idea de la gestión cuando se tiene una interminable y lista de tareas en ejecución - y que está haciendo llamadas y resolver los problemas entre los pacientes, durante el almuerzo y en su tiempo personal
¿Cuánto está pagando por su práctica de un tenedor de libros /contador en este momento? En casi todos mayores (50 años o más) las prácticas en solitario, el cónyuge se encarga de esta responsabilidad. Sin embargo he visto un aumento en los dentistas más jóvenes cuyo cónyuge o bien tiene otra carrera o simplemente no está interesado en el manejo de las responsabilidades financieras de la práctica. Siendo realistas, el propietario debe encontrar a alguien con conocimientos y digno de confianza para tomar esta responsabilidad - y el trabajo al menos 10-20 horas /semana
Los dentistas son personalmente responsables de todas codificación de seguro - es así, qué tan bien entrenado es su oficina gerente o administrador de seguros? Una vez más, los administradores de oficinas dentales con conocimientos pueden ser difíciles de encontrar y no es barato. Si encuentra una gran persona, ¿cómo va a entrenar con ella? Y luego asegurarse de que ella está haciendo su trabajo correctamente? La mayoría de los administradores de oficinas manejan la nómina y dependiendo de que su confianza que conocen todos sus salarios del personal pueden causar grandes drama.
Cada dentista que he hablado con prefiere la atención al paciente sobre la gestión. dentistas asociados disfrutan el lujo de no gastar tiempo en la gestión empresarial. dentistas altos están atrapados - no hay nadie más a la izquierda! Una gran parte de la responsabilidad del dentista es alto para mantener la rentabilidad. En los últimos 5 años, se ha convertido en un reto aún mayor ya que la participación ha aumentado PPO y comercialización dental ha cambiado completamente de páginas amarillas a la comercialización en línea. Se necesita un líder fuerte como para manejar el estrés financiero en la práctica, en lo personal y en especial por la gestión de la presión sobre el personal.
A medida que el campo de la odontología relojes de la medicina, sabemos nos dirigen hacia aún más desafíos. Hemos visto los médicos se trasladan a la práctica principalmente en grupos, se convierten en propiedad del hospital debido a la influencia necesaria para negociar con los seguros, aumentar la cantidad de personal y experimentar una caída en los ingresos. dentistas altos se enfrentarán con docenas de decisiones ya que estas tendencias se mueven en nuestro campo. Añadir la reforma de salud en los registros de la mezcla y de salud electrónicos que requieren tecnología actualizada y todo esto se suma a la cada vez más necesaria la gestión sólo para permanecer en el negocio.
En lo personal , me encanta la gestión y la estrategia. Me gusta la variedad de tareas y decisiones involucradas en el funcionamiento de una clínica dental. Debería, fui a la escuela para lograr un MBA - no el de DDS. Para los dentistas que tratan de decidir si sería mejor (Traducción: ganar más dinero) por ser dueño de su propia práctica en solitario en lugar de trabajar para /con un dentista de alto nivel, no es ninguna respuesta fácil. El hecho de que el propietario de la práctica, no significa necesariamente que usted ganará más dinero. En cuanto a la lista de los retos de gestión enumerados en este artículo, piense en sus capacidades de gestión y formación. Cómo va a manejar las decisiones de negocio necesarias para que su práctica sea un éxito? ¿Qué tan interesado y motivado son a pasar el tiempo en las tareas aburridas, repetitivas que reemplazar fácilmente el tiempo personal y /o familiar que esté disfrutando ahora?
Si usted está entusiasmado y motivado para convertirse en propietario de una pequeña empresa - ¡Felicitaciones! Como se puede ver, se trata de una elección hecha en base a la forma en que desea invertir su tiempo y cómo se ve a sí mismo. Como los dentistas siguen seguir el ejemplo de la medicina y practicar juntos en grupos, tenemos que los dueños de negocios y líderes que disfrutan y son buenos en la gestión. Cuando se mira hacia adelante, se ve usted la gestión de una práctica? Si es así, la bienvenida a la administración.