Uno de los retos a menudo se enfrentan los líderes de una práctica dental es encontrar maneras de mantener al equipo motivado y entusiasmado día a día. Por definición, el equipo que está siguiendo como su líder. Acciones que toma y cosas que haces puede influir mucho en los niveles de motivación de su personal. Aquí están algunas sugerencias para que el equipo bombea
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Establecer metas claras con medios para alcanzarlos
planes grandioso con expectativas poco realistas se no excitar a cualquier empleado. Su personal tiene que ver con claridad cuáles son las expectativas y cómo se va a lograr los objetivos. Sólo entonces creen que es posible.
Reconocer las contribuciones de cada persona
retroalimentación positiva y reconocimiento de un trabajo bien hecho hace que todos se sientan bien acerca de su trabajo. También tendrá la oportunidad de discutir las ideas que puedan aprovechar aún más.
Mira los aspectos positivos, no se centran en los aspectos negativos
Cualquiera puede señalar las cosas que no están funcionando. Un verdadero líder motiva al personal de ver las cosas que van bien y trata de construir sobre ellos. Si usted tiene limones, haz limonada; no se quejan sólo tiene limones!
Enfoque en las fortalezas de cada miembro del equipo
Si su asistente es un gran sillón, peros odia contestar el teléfono, no presione el problema de cruzar el tren ella. En su lugar, se basan en sus habilidades clínicas o darle más responsabilidad relacionada con la "vuelta". Las personas que trabajan en las zonas que gozan serán mucho más motivada y productiva en el largo plazo.
trabajo para hacer más fácil la vida de todos
¿tiene un pedazo de equipo que siempre está viniendo abajo? ¿Tiene la calefacción o el aire acondicionado no parecen estar funcionando bien? En la limpieza de los obstáculos que frenan el personal va a mostrar que se preocupan y que queremos que tengan las herramientas para tener éxito.
mala hierba del jardín
Nada va a bajar la motivación de un equipo de más de una persona que no está tirando de su peso. Ahora es el momento de sentarse con cualquier miembro del personal que no está funcionando según las normas y hacerles saber sus expectativas. Si su rendimiento no mejora, documentarlo adecuadamente y si no los resuelve de su práctica. Hay grandes personas en el mercado de trabajo ahora que va a trabajar duro y ser un factor positivo en la práctica.
Ayuda en cualquier lugar que pueda
< p> No es una tarea que debe ser por debajo de hacerlo. Ayudando en áreas que pueden contribuir a enviará un fuerte mensaje de que usted es parte del equipo.
Reconocer los miembros del equipo con frecuencia
Hacer una revisión anual, aunque importante, no debe ser la única vez que dar alabanza y reconocimiento individual. Tómese el tiempo cada semana para permitir que los miembros del personal sepan que usted aprecia ajustes que han hecho por el equipo.
Ser responsable como el líder
Asegúrese de que "predicar con el ejemplo" al mantener a sus compromisos. Por ejemplo, si le dice al equipo sobre los nuevos procedimientos de recaudación copagos en el momento del servicio, no decir a la señora Jones ella puede pagar más tarde. El equipo va a estar menos motivados si ven las reglas no son para todo el mundo.
Mantenga a todos actualizados sobre los resultados
Recuerde que celebrar pequeña victorias y para hacer correcciones en cuanto las cosas se dirigen fuera de la pista. El personal se sentirá apreciado si se están moviendo más cerca de la meta y pueden reorientar sus esfuerzos si las cosas no van bien.
La clave para recordar es ser un líder tiene responsabilidades, incluyendo el mantenimiento de el personal enfocado y entusiasmado con su trabajo. Siguiendo algunos principios sencillos, podrás ver los máximos resultados de su equipo.