Hace poco hablaba con un estudiante de odontología de la Universidad de Kentucky. Él tiene algunas ideas interesantes que me gustaría compartir. Él es un estudiante muy logrado en su tercer año después de una temporada estelar de licenciatura en una escuela de la Ivy League. Este tipo es BRILLANTE !!! No tengo su permiso para utilizar su nombre, por lo que le voy a llamar a Tom.
Tom y yo hablamos más de una hora acerca de lo que quería hacer cuando saliera. Tom no está seguro de lo que quiere hacer ... si la oportunidad correcta se presenta, entonces él va a comprar una práctica. De lo contrario, es probable que tome un año por GPR. Me dijo que en el año anterior, sólo un estudiante pasó a adquirir una práctica directamente de la escuela de odontología. La mayoría se convirtieron en socios, empleados, o se prolongó durante el entrenamiento avanzado o GPR.
Para Tom, los dos primeros años fueron agotadora. En la Universidad de Kentucky, el trabajo clínico se inicia en el segundo año, por lo que es el más difícil. Ahora que ha terminado su tercer año (en su mayoría clínica), que está comenzando a sentirse cómodo con la idea de comprar una práctica.
Tom no tiene idea de cómo hacer para hacer eso. No hay ninguna clase que enseña cómo localizar prácticas. Hay almuerzo y aprende, donde los corredores llegan a presentar de vez en cuando, por lo que un corredor es la única opción era consciente de Tom. Esto es un crimen. Tom es un chico extraordinariamente brillante. Durante su tercer año, se debería haber requerido una clase de "Opciones en Odontología". Tom debe saber cómo encontrar una práctica para unirse, cómo conectar con las clínicas que pagan por sus préstamos para una cierta cantidad de servidumbre por contrato, de cómo comprar una práctica pura y simple, o qué tipo de formación especializada está disponible después de la escuela de odontología.
Tom no quiere convertirse en un asociado. El porcentaje de éxito sombrío para Asociados es una cosa de la escuela de odontología cargo que se le ha enseñado. Qué triste situación. Si algo fundamentalmente diferente no sucede, se gradúan los estudiantes de odontología elegirán GPR o laboral con las grandes cadenas de más de associateships.
Odontología ha llegado con associateships como un método para ayudar a los nuevos dentistas reciben "residencia" para perfeccionar sus habilidades aún más, así como aprender el "negocio" de la odontología. Ver, associateships son un tipo especial de asociación. Deberían ser un poco como un maestro Jedi enseñanza de un joven Skywalker ansiosos. El maestro enseña al joven Jedi el funcionamiento interno de la parte comercial de la odontología. No hay manera más eficiente. Años de la escuela de odontología enseñan el punto de vista clínico. El lado del negocio debe ser aprendida de un oficial.
Nuevos dentistas a menudo no tienen ninguna idea de cómo encontrar una práctica para unirse. Se llaman a mirar por encima de los anuncios clasificados y piden a ellos, sólo para encontrar que una gran mayoría de ellos conducen directamente a los corredores. Los corredores, por supuesto, están felices de tener los llaman para que puedan hablar con los dentistas de alto nivel en su área para enganchar al nuevo dentista con un dentista de alto nivel (y cobrar una comisión del 10% para hacer el trabajo de campo de transición).
Si un corredor está implicado, el dentista de alto nivel es el que paga la tarifa. El dentista de alto nivel es el que tiene la representación. El corredor está trabajando para el dentista de alto nivel. Es en el mejor interés del agente para conseguir el contrato en su lugar lo más rápidamente posible de modo que la parte inicial de su cuota del 10% se pueden recoger rápidamente. Esto puede conducir a una falta de información completa por el agente del dentista de venta.
Además, tener un intermediario entre los dos socios potenciales hace que sea difícil para las partes para crear un vínculo de confianza. No es extraño que la tasa de "fracaso" de associateships es tan alta.
Qué triste es que todo el mundo sabe associateships tienen un historial pobre, sin embargo, pocos toman tiempo para hacer mucho al respecto. Yo reto a cualquier persona involucrada en las transiciones o associateships para encontrar maneras de solucionar esta expectativa general de fracaso en associateships. La idea de associateships vale la pena salvar.
Joe Spencer, la transición es aficionado con
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