Los consultorios dentales son diferentes a la mayoría de las empresas, ya que realmente no hay mucho espacio para el adelanto. El trabajo se inicia con el trabajo es por lo general usted va a permanecer con. Como resultado de ello, manteniendo su personal motivado por lo que van continuamente aporta su mayor esfuerzo puede ser un desafío. Si es algo que usted ha luchado con, usted no está solo.
Entonces, ¿cómo se puede asegurar que su personal se mantiene motivado, incluso cuando han estado en su práctica desde hace años? Si usted ha leído mi libro, usted sabe que hay muchas maneras de motivar a la gente, pero para la práctica dental, que realmente se reduce al amor o el dinero, preferiblemente ambos. Usted quiere que sus empleados no sólo se sienten apreciados, sino que son una parte de una familia. Ellos deben sentirse como en su práctica es su
práctica. Como resultado, cuando la práctica tiene éxito, comparten en ese éxito. Nada hace que una persona trabajar más duro que el conocimiento que tienen un interés directo en el resultado de sus esfuerzos.
metas mensuales fijados para la práctica, y cuando se cumplan estos objetivos, la recompensa a todo su equipo con bonos basados en un porcentaje de su salario. No singularizar a nadie - todo el mundo debería ser recompensado el mismo porcentaje. Mantenga powwows semanales con el grupo, discutiendo cómo lo está haciendo ese mes y lo cerca que está a la consecución de la meta del mes, y si usted es corto, una lluvia de ideas para salir adelante. Lo que está haciendo es garantizar a sus empleados, no están solamente para su éxito, pero el suyo también.
En cuanto a los nuevos empleados, recomiendo investigar el precio actual de la posición particular que está tratando de llenar y ofreciendo 5-10% más. Obviamente, esto va a tener un mayor impacto en su presupuesto, pero tendrá que compensa con creces en los empleados superiores. Hacer que se sientan valorados resarciéndolas generosamente asegura que van a tener ninguna razón para salir. Sí, el avance no puede suceder, pero si se les paga bien y trabajar en un ambiente donde los tratan como de la familia, la satisfacción en el trabajo se mantendrá.
Más allá de eso, desde el momento en que están contratados por primera vez, explicar y demostrar a sus empleados cómo su oficina no se ejecuta al igual que otras oficinas y cómo cada miembro del personal es una parte de una familia. Asegúrese de complementar su personal de forma regular, ayudarles a construir una verdadera pasión por la salud oral, los mentores y permanecer abiertos a sus observaciones, críticas y sugerencias. Siempre hablar con ellos como si fueran una parte de su familia, en lugar de un subordinado.
Su personal es una de las herramientas más importantes que tiene en su arsenal. Pueden solicitar referencias, reciben los pacientes de primera vez para designar y, en general, realmente forma a los pacientes de experiencia tienen en su oficina. Asegurarse de que se den cuenta de la importancia del papel que desempeñan en el éxito de la práctica es el primer paso para la construcción de un personal de nivel A. Pero cuando comparten directamente en ese éxito, que ha hecho que se sientan como si fueran un socio en el negocio, y realmente no hay mayor motivación que eso!