Un corrillo mañana podría ser el más poderoso de 10 minutos que pasa cada día. Un médico no tiene un corrillo mañana es equivalente a un entrenador de fútbol universitario no tener un plan para el día del partido. ¿Se imaginan si el entrenador de su equipo de fútbol favorito reclutó a los mejores talentos en el país luego simplemente asumió que sabían qué hacer? Sin volver a los fundamentos, sin práctica, sin discursos previos al juego, no hay ajustes de medio tiempo. Sólo una actitud de esperanza de que "ellos fueron entrenados en sus posiciones saben lo que tienen que hacer". Ciertamente que suena ridículo o por lo menos una forma rápida para un entrenador despedido. Su equipo es una extensión de su visión para su práctica. Pueden saber cómo hacer su trabajo, pero se necesita comunicación de su parte para que puedan llevar a cabo su visión. ¿Se ha preguntado "por qué no van a hacer lo que quiero que hagan?" Bien podría ser que su equipo está dispuesto simplemente no son claras en lo que usted quiere que hagan. Si se apiñan mañana es nuevo para usted que sea bastante sencillo. Este es un tiempo de refuerzo positivo por lo que mantenga la luz. Recuerde, estamos obteniendo los jugadores dispararon para arriba para el día del partido. Entonces, ¿De qué hablamos? Comience por hablar de lo que hicimos bien ayer. Todo el mundo disfruta de una palmada en la espalda. A continuación identificamos qué desafíos podemos enfrentamos hoy en día para que podamos estar listos en equipo y tener a todos en la misma página. ¿Qué casos se nos presento hoy y mañana, y que han llegado desde el laboratorio? El más cómodo que se obtiene con el pelotón mañana se puede empezar a identificar elementos tales como quién está en el programa operativo, pero no en la atención continuada y viceversa. ¿Qué oportunidades radiológica qué tenemos hoy? Que ha de venir en que se ha planificado el tratamiento, pero el trabajo no se ha terminado? ¿A quién necesitamos para financiar adecuadamente presente tercero para que? ¿Quién tiene parientes que no han sido invitados a nuestra práctica todavía? mantenga la luz pero que sea productiva. Este podría ser el más importante de diez minutos que pasa hoy en día. No asuma que sólo porque los miembros del equipo saben cómo hacer su trabajo que saben cómo llevar a cabo su visión. Su visión es la experiencia que aparte de su práctica de las otras prácticas de sus pacientes podrían visitan hoy.
