Después de pasar años nutrir su carrera /práctica dental, es el momento de cosechar los frutos de su trabajo. Retiro lleva años de planificación
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¿Cómo se prepara usted?
& bull; Planificar el futuro CD - Plan de al menos 2 años, pero preferiblemente de 3 años, antes de la venta
& toro.; Cumplir con sus asesores financieros
(planificador financiero, agente de seguros, banquero, abogado y contador, etc.) - Agenda
& toro?; Discutir sus planes de jubilación
& bull; ¿Cuánto dinero se necesita para retirarse
& toro?; ¿Su jerarquía del retiro tiene activos suficientes para apoyar sus planes de jubilación
& toro?; ¿Qué pasa con el calendario de la transición a la jubilación? ¿Hay un mejor momento para vender
& toro?; ¿Usted está vendiendo la totalidad o una parte de su práctica
& toro?; ¿Qué pasa con las implicaciones fiscales sobre la venta y renta de retiro del
& toro (i e recibo de la contribución.).?; ¿Tiene la estructura de propiedad o derecho estructura corporativa para reducir al mínimo su factura de impuestos sobre la venta? En caso de que cualquier reestructuración de los impuestos hacerse antes de la venta
& toro?; ¿Qué le venderá - acciones de su empresa (s) o de los activos de su práctica dental? Están usted y miembros de su familia tiene derecho a la vida útil plusvalías exención $ 750,000
& toro?; ¿Tiene una voluntad y poder de representación actual
& toro?; Preparar su práctica para la venta CD - ¿Tiene que renovar u obtener nuevos equipos antes de la venta? ¿Cómo se puede aumentar sus ingresos? ¿Qué va a afectar el valor de su práctica? Considere la posibilidad de maximizar los ingresos y beneficios durante el período de tres años antes de la venta. Estos años determinarán en gran medida el valor de su práctica dental
& toro.; Valoración en CD - ¿Qué es lo que realmente vale para el comprador? Tener su práctica y /o su edificio dental de tasación por partes independientes (i. E. La práctica y agente de bienes raíces). La evaluación se fundamente su precio de venta, así como la asignación de precios. Esto facilitará las negociaciones
& toro.; Evitar el arrendamiento de equipos que contienen grandes prepago
sanciones;
el comprador puede no querer asumir equipos arrienda dando como resultado proveedor el pago de grandes penalidades
& toro.; Provisión de retirarse CD - Cualquier empleados incluyendo cónyuge, etc. que han trabajado en su oficina antes de 1995 podrían calificar para una asignación de retirarse. La cantidad asignación es deducible de impuestos, mientras que el empleados /receptor podría pagar ningún impuesto de inmediato sobre la renta.
& bull; Condiciones de venta Network - no firme ningún acuerdo sin la revisión de sus asesores. ¿Tiene usted, el vendedor, tendrá responsabilidad alguna después de vender la práctica
Contrato de Asociación
- Negociar su contrato asociado si tiene la intención de trabajar con el nuevo propietario. El acuerdo debe especificar el horario semanal (i. E. Los días y horas), las vacaciones y las tasas potenciales asociados (porcentaje). Consulte a su asesor legal en la cláusula de no competencia o la solicitación
& toro.; La construcción de CD - Si usted o cualquier persona relacionada propietaria del edificio dental, pero usted no está vendiendo el edificio en este momento, usted debe consultar con un agente de la realidad local con respecto a la tasa de arrendamiento de mercado que va para su edificio y luego asegurar un contrato de arrendamiento con el comprador. A veces, el comprador puede pedir un derecho de preferencia o una opción para comprar el edificio; es su decisión de conceder esta opción
& toro.; Considere la posibilidad de tener su Corporación Profesional (PC) a pagar y deducir las contribuciones a su retiro a través de un Plan de Pensiones Individual (IPP). Esta estrategia también podría reducir el exceso de dinero en efectivo dentro de su PC
& toro.; Considere la posibilidad de que su cónyuge y /o hijos como accionistas de su PC. Esto puede multiplicar la exención de las ganancias de capital de $ 750.000. es decir, que puede ser capaz de vender su PC y evitar los impuestos sobre la renta sobre la ganancia
& toro.; Asegúrese de que tiene un contrato de arrendamiento locales con unas opciones plazo y renovación por un total de al menos siete años ya que los bancos necesitarán esto con el fin de financiar la compra. Asegúrese de que sus instalaciones contrato no contiene una cláusula de demolición, es decir, el propietario puede demoler locales
& toro.; Asegúrese de que tiene un acuerdo asociado con sus socios actuales, que contiene una razonable no captación /cláusula de competencia, ya que preserva el valor de su práctica
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David Chong Yen, PPC, CA de DCY Corporación Profesional de Contadores, se ha completado la CICA cursos en profundidad de impuestos y ha aconsejado a los dentistas durante décadas. Información adicional se puede obtener por teléfono (416) 510 a 8888, fax (416) 510-2699, o [email protected] correo electrónico. Este artículo tiene por objeto presentar las ideas de ahorro y planificación de impuestos y no pretende sustituir el consejo profesional.