Como tal, muchos dentistas han ordenado a sus asuntos de una manera que aísla y distingue los ingresos de higiene de los ingresos dentales - a menudo para dar a los miembros de la familia y otros la capacidad de poseer las operaciones de higiene con . el objetivo de ahorro de impuestos y /o la creación de oportunidades de propiedad para PTU
en muchas jurisdicciones canadienses se han producido avances significativos en derecho corporativo y en la regulación de los higienistas - la evolución que debe causar dentistas para reexaminar sus acuerdos en esta área
Hola corporaciones profesionales. -? corporaciones higiene bye-bye
en primer lugar, es importante para explicar por qué las empresas de higiene han sido un importante instrumento de planificación (entonces podemos explicar por qué son cada vez menos importante).
La sociedad auxiliar
Las empresas auxiliares, que incluye las empresas de higiene, las corporaciones de servicios técnicos y de gestión de las empresas, eran estructuras preferidas de acceso de impuestos y otros beneficios de la incorporación que no eran (en el momento) directamente a disposición de los profesionales dentales. Antes de dentistas siendo capaz de fluir sus ingresos dentales a través de las corporaciones, el dentista no era (y sigue siendo no) excluido de la incorporación de los elementos no dentales de la práctica, incluida la higiene (corporaciones de higiene), radiografías y análisis de laboratorio (servicios técnicos corporaciones ) y ciertas funciones de administración (sociedad de gestión), todos los cuales podrían ser entregados directamente a los pacientes (o en el caso de la sociedad de gestión, a la Dentisti) y los honorarios por los servicios prestados por el auxiliar Corporación gestión y fluirían a la .
sociedad auxiliar
Si ha incorporado una sociedad auxiliar, que lo han hecho por una o más de las siguientes razones:
1. La Corporación se gravan a una tasa mucho menor y los impuestos personales se aplazará en los resultados acumulados hasta desembolsado de la Corporación en dividendos, salarios o bonos.
2. Las personas que no sean el dentista (por lo general miembros de la familia y /o un fideicomiso de la familia) no pueden poseer acciones de las empresas que ofrecen servicios no dentales. Por lo tanto, el ingreso podría ser gravado en manos de personas que no sean el dentista, a menudo resulta en una reducción sustancial de los impuestos generales (i. E. La división de los ingresos).
3. La venta de acciones de una sociedad pequeña empresa puede calificar para el tratamiento libre de impuestos, mientras que la venta de un negocio no incorporado no lo hace. sociedades auxiliares podrían permitir a un dentista para bajar el impuesto total pagado por la venta de una práctica.
4. El planeamiento de estado puede ser facilitado, lo que lleva a un ahorro de honorarios de legalización.
Introduzca la corporación profesional
Con las corporaciones profesionales ya una realidad en la mayoría de las provincias y otros, con los miembros de la familia ( y en algunas provincias no familiares también) que se le permita tener acciones sin derecho a voto en las corporaciones profesionales, hay un menor número de casos en los que la higiene (y servicios técnicos) las empresas están justificadas, ya que muchos de los beneficios de estas empresas puede alcanzarse a través corporaciones profesionales.
la emisión de clases correspondientes de las acciones pueden permitir que tanto la división de la renta la práctica actual con familiares y flexibilidad para asignar el crecimiento futuro en el valor de la práctica entre los miembros del dentista y familiares, cada uno de los cuales puede acceder su vida exención las ganancias de capital, que actualmente es de $ 750,000.00.
la división de la ganancia en la venta de una práctica será de mayor interés cuando los dentistas ya han utilizado todos o algunos de su exención en otro lugar o cuando se espera que el valor de la práctica exceda de $ 750.000.
con la capacidad de incorporar a todas sus necesidades en una sola corporación, es poco probable que una sociedad auxiliar proporcionará mucho, si ningún beneficio incremental en la mayoría de las situaciones. Los beneficios de las sociedades auxiliares todavía pueden derivar en algunas situaciones estrechas; por ejemplo, si desea prolongar la división de ingresos a los miembros de la familia que no son elegibles para poseer acciones de una sociedad dental (mothersin-ley, padres, suegros, tíos, sobrinos no son elegibles para poseer acciones de sociedades dentales en la mayoría de provincias) o si está considerando la participación de la propiedad con personas que no sean miembros de la familia (por ejemplo, el personal de práctica u otros), es posible que desee explorar las sociedades auxiliares descritos anteriormente.
La autorregulado ( y por cuenta propia) higienista
Otro cambio importante en el panorama es la tendencia creciente hacia la auto-regulación de los higienistas dentales.
en el momento de escribir este artículo, los higienistas autorregularse en siete de las 10 provincias. Si bien en todos los casos la autorregulación traspasa la responsabilidad de acreditar y disciplinar a los higienistas del órgano de gobierno dental a uno controlado por los higienistas, otros detalles varían provincial. Una de las áreas de variación es si los higienistas pueden practicar sin la supervisión de un dentista. En la actualidad, sólo Alberta, Columbia Británica, Ontario y Nueva Escocia higienistas permiso para ofrecer servicios independientes para el público (varias otras provincias permiten la práctica independiente en entornos restringidos como asilos de ancianos).
Si bien hay muchas otras consecuencias de la autorregulación y la práctica independiente, nos centraremos en gran medida de las implicaciones de negocio a dentistas e higienistas.
Para los higienistas que trabajan en el consultorio de un dentista, la capacidad de practicar sin la supervisión del dentista debe permitir a las partes para estructurar la relación entre el odontólogo y el higienista como uno de auto-empleo y no la del empleo (que se hace referencia en el fraseología legal arcano como "amo y sirviente").
Los autónomos higienista - temas para el dentista
No hay retenciones salariales se pagan en nombre de los higienistas autónomos, por lo que el dentista ya no será responsable por el empleador del parte del plan de Pensiones de Canadá, seguro de desempleo y las deducciones provinciales de origen (por ejemplo, impuestos a las primas de salud y programas de compensación del trabajador). El dentista también no está obligado a deducir y remitir los impuestos sobre la renta en nombre del higienista autónomos.
higienistas independientes también renunciar a ser cubiertos por la legislación laboral provincial. Cosas como el plazo de preaviso de terminación no son obligatorias, pero en su lugar se convierten en una cuestión de contrato entre las partes.
Elementos para un higienista trabaja por cuenta propia
En un auto higienista empleado, las ventajas incluyen la capacidad de reclamar deducciones de impuestos que no están disponibles para los empleados. los costos no reembolsados incluyendo gastos de educación continua, la compra de computadoras, teléfonos celulares, ropa especializada, conexión a Internet y cierta circulación de vehículos automóviles puede constituir toda deducciones fiscales válidos a un higienista selfemployed
.
Si bien esto puede no proporcionar un beneficio en todas las situaciones , también existe la posibilidad de tener una compensación del higienista paga a una empresa en la que se pueden emitir a personas que no sean el higienista. Esto abre la posibilidad de dividir los ingresos (por lo general con miembros de la familia) para higienistas, así como los dentistas.
También hay desventajas para ser un higienista autónomos. Los trabajadores autónomos no están cubiertos por el seguro de empleo. Si bien no pagar las primas de la IE aumenta salario neto del higienista, también representa la pérdida de una red de seguridad que cubre tanto el desempleo como el permiso parental. También, mientras que para los empleados el costo de las contribuciones del Plan de Pensiones de Canadá se divide por igual entre el empleador y el empleado, los trabajadores autónomos deben hacer que toda la contribución a sí mismos.
¿Debemos o no debemos? ¿Estamos o no estamos?
Una de las áreas mal entendido es que no es tan simple como dejar sin cambios los demás términos y declarando una relación como una de autoempleo; la disposición debe reflejar verdaderamente uno entre dos contratistas independientes y debe satisfacer ciertos criterios establecidos por los tribunales, incluyendo: (1) Grado de control y supervisión; (2) La propiedad de las herramientas y equipos; (3) La probabilidad de ganancia; . Y (4) El riesgo de pérdida
En los casos que tratan específicamente de hygienistsii dental, los siguientes factores contribuyeron a la conclusión de que los higienistas eran de hecho los contratistas independientes:
1. Los ingresos de Higienistas dependía de cómo se trabajaron muchas horas y lo que los gastos que él o ella decidió incurrir;
2. Un acuerdo escrito describe expresamente el higienista como un contratista independiente; 3. En un caso, el higienista se pagaron una tarifa diaria y el 25 por ciento de la facturación, además de ser responsable del 25 por ciento de la morosidad;
4. En otro caso, el higienista recibió el 50 por ciento de la facturación;
5. El higienista estableció su /sus propias citas, decidió en los tratamientos y arregló para que su /su propio reemplazo en caso de ausencia;
6. El higienista compró su /su propio seguro de responsabilidad;
7. El higienista estaba libre para trabajar en otros lugares;
8. El higienista determina su /sus propios horarios y el número de pacientes que él o ella desea servir.
La decisión de crear una relación de trabajo por cuenta propia puede tener implicaciones de largo alcance para las dos partes y sólo debe llevarse a cabo con el conocimiento consejos.
el centro de la higiene dental independiente
a medida que los higienistas dentales están autorizados a prestar servicios sin la supervisión de un dentista, el concepto del centro de la higiene dental independiente ha surgido, lo que tiene implicaciones para todos los interesados. Para el dentista con un componente de la higiene dental de tamaño considerable, es importante ser consciente de los riesgos internos y externos que se derivan de este desarrollo - los riesgos internos resultando estas últimas higienista que pueden tratar de atraer a los pacientes a un centro de higiene dental independiente - Los riesgos externos son el crecimiento previsto del número de centros de higiene dental independientes que compiten directamente con el dentista (y posiblemente propiedad de oportunistas no higienista).
Dado el alejamiento de los términos del contrato implícitas previstas en la legislación laboral y el crecimiento probable en el número de centros de higiene dental independientes, es vital tener un acuerdo escrito adecuado entre el odontólogo y el higienista contratista independiente y para este tipo de acuerdos para establecer claramente, entre otras cosas, los derechos de terminación y derechos de las partes e intereses en el expedientes de los pacientes en el caso de que se termina un higienista, se traslada a una oficina diferente o opta a la práctica de forma independiente. Un acuerdo escrito debidamente preparado puede recorrer un largo camino para proteger el dentista de pérdidas inesperadas y para proteger el valor de la buena voluntad de la práctica, que es a menudo fuertemente anclado en la retención de los pacientes de higiene.
Ahora es el momento para examinar sus disposiciones actuales y determinar si se ha adaptado a los cambios que han tenido lugar, y si usted está preparado para adaptarse a los cambios adicionales en el horizonte.
Referencias
i el introducción del impuesto sobre bienes y servicios limita severamente los beneficios de las sociedades de gestión, como los dentistas no se GST solicitantes de registro y por lo tanto sería incapaz de recuperarse GST pagado a la empresa de gestión.
ii Bradford v. R MN
[1988] TCJ Nº 818 (QL) (TCC); Arthurs v M. N. R
[1995] T. C. J. Nº 947 (QL) (T. C. C.).; v Tsimerman M. N. R.
[1998] T. C. J. Nº 1132 (QL) (T C C.).; Witherell v. M. N. R.
[2000] T. C. J. Nº 782 (QL) (T. C. C.)
John McMillan es un abogado dueño de Toronto servir a los profesionales dentales. Él puede ser alcanzado en 416 364 4771 o [email protected]
David Harris, MBA, CMA, TEP, es Presidente de prosperident - asesores de la profesión dental, una firma de asesoría dental a base de Halifax. Él puede ser alcanzado en 902-421-1533 o [email protected]