Kathleen Bokrossy, RDH, ha estado llevando la energía de acoplamiento a la profesión dental para la en los últimos 30 años. Kathleen es el fundador de D-Sharp instrumentos dentales, rdhu, RDH gestor de cartera y de control de calidad para autobuses, donde su visión es ayudar a transformar la 'higiene dental Experience'. Kathleen trabaja en estrecha colaboración con las prácticas dentales para ayudarles a crecer y mejorar la experiencia del paciente.
Lisa Philp es Presidente de transiciones Consulting Group, una compañía de entrenamiento de servicio completo para la odontología. Tomando datos complejos y detalle, se simplifica entender para los demás, sin dejar de reconocer los patrones de lo que podría funcionar mejor. La misión de Lisa es hacer la odontología sencilla y divertida para que los profesionales van a lograr la plenitud en el lugar de trabajo.
Elliot Mecánico, DDS, ha estado practicando multidisciplinar, odontología estética restauradora en Montreal, Canadá desde 1979. el Dr. Mechanic es el editor de la revista estética Salud oral del Canadá y es miembro del consejo editorial de Odontología hoy. También es el co-fundador de la Academia Canadiense de Odontología Estética.
David Lind es el director y agente de registro de la práctica profesional de ventas Co, Ltd (PPS). Antes de unirse a PPS, David fue vicepresidente, CIT financiera, con la responsabilidad general de la empresa sanitaria. Durante sus 18 años con CIT /Newcourt, desarrolló una sólida comprensión de las necesidades personales y profesionales de los dentistas, en particular a medida que entran y salen de la profesión. Dave es un autor en El Asesor Profesional, que se entrega con el compartimiento de la salud oral.
Aldo Boccia, BSc, DDS, es un miembro actual de la junta editorial de la Salud Oral. Él ha estado muy involucrada en la odontología desde hace muchos años y ha sido presidente de varias organizaciones, entre ellas West Toronto Dental Society, la Academia de Odontología de Toronto y la Sociedad Americana de Odontología Geriátrica
.
Tim Brown es el director general de la Corporación de retorno de la inversión y el propietario de los programas de libro de práctica, revistas y CE rentable. Tim ha sido ponente en más de 250 seminarios de educación continua en todo el mundo.
Se ha dicho que no es el número de dentistas que es el problema, sino más bien la distribución desigual de dentistas y clínicas dentales. Puede esta mala distribución resolverse y si es así, ¿cómo?
Kathleen Bokrossy no estoy seguro de si esto maldistrubtion puede o debe ser resuelto. Hay 10 millones de canadienses sin cuidado dental. Creo que los temas /presiones y estrategias para hacerle frente, cambian dramáticamente dependiendo del tipo de cuidado dental que estamos hablando. Si su atención de emergencia, que la distribución desigual es un gran problema, ya que la atención de emergencia tiene que ver con la proximidad a un número finito de posibles pacientes, por lo tanto, la oferta será siempre superior a la demanda en las zonas en las oficinas /potenciales pacientes que necesitan atención de urgencia es alta. Por otro lado, la odontología cosmética es sobre el código postal o la ubicación. los barrios ricos pueden manejar una densidad mucho mayor de las oficinas dentales que los vecindarios de bajos ingresos que se especializan en esta forma de la odontología. La odontología preventiva sin embargo es donde me siento el mercado aún no se ha intervenido y puedo cambiar el argumento de la mala distribución de forma espectacular. Los desafíos con densidad de corriente consultorio dental va a desaparecer como un problema, si podemos conseguir un mayor porcentaje de personas que visitan las oficinas a una frecuencia más alta.
Lisa Philp La mejor manera de afectar a la mala distribución es que los graduados se muevan a las zonas rurales, donde al dentista relación paciente está sano de por lo menos 1800 a 2000 por proveedor con múltiples tipos de procedimientos y pólizas de seguro.
Elliot mecánico no creo que la mala distribución puede ser resuelto. No se puede obligar a la gente a vivir donde no quieren vivir. Hay una razón por la cual los grandes centros urbanos están densamente poblados. La gente quiere vivir allí! Los jóvenes de hoy son muy sofisticados y selectivos en su apariencia, la elección de alimentos y actividades. Ellos quieren vivir en lugares que se adapten a su estilo de vida.
David Lind Aunque se puede decir que el problema actual que enfrenta la odontología es el exceso de oferta de dentistas en total, las estadísticas nos dicen que tendrían que es sobre todo la mala distribución de los dentistas en Ontario que crea las dificultades o desafíos relacionados con la práctica de la ejecución. Hay un aumento en la oferta de nuevos dentistas tanto de graduación, y de los dentistas extranjeros entrenados. También encontramos los dentistas que trabajan más allá de la edad de jubilación tradicional. Esto sirve para exacerbar el problema. En general, una práctica general necesita una población con relación dentista de 1,250 a 1 para ser sostenible, (Esto no significa que 1.250 pacientes activos en una práctica ya que hay pacientes que no son conformes o semi activo). En general, en Ontario, la proporción de la población a los dentistas se redujo en aproximadamente un 20 por ciento en los últimos 10 años a cerca de 1600 personas para un dentista, lo que sugiere presión de la competencia, pero no una relación difícil de manejar. Sin embargo, el mayor problema es que muchas comunidades GTA tienen proporciones de 1,100 a uno o menos, una relación muy difícil. Este problema se puede resolver si la universidad reconoció que el número de dentistas está en o por alcanzar la capacidad. El problema de exceso de oferta en regiones clave necesita algún tipo de incentivo para animar a la gente de las comunidades más pequeñas en zonas rurales de Ontario para entrar en la profesión. En la edición de invierno /primavera 2015 de la revista U de T Odontología, el Dr. Dan Haas, Dean, afirma con orgullo el puntaje promedio para entrar en U de la escuela de odontología T fue de 3,8. Esta medida tendría que ser minimizadas y se reemplaza con un énfasis en la adjudicación de entrada a estudiantes de comunidades rurales. Me han dicho que esto se hizo con éxito en la década de 1970 con aquellos estudiantes que regresan a sus comunidades para practicar.
Aldo Baccia No hay duda de que existe una visión percibida de un exceso de oferta, la mala distribución o una distribución desigual de dentistas y clínicas dentales en Ontario. En Toronto, en 2010, el dentista al cociente paciente fue de 1: 1200. Esto ha puesto una enorme presión sobre el dentista Toronto, no sólo para ganar nuevos pacientes, sino también retener a los pacientes existentes dentro de la práctica. Hoy en día ya no hay seis meses esperan un habitual nombrar y una espera de una semana para emergencias. Los pacientes se pueden ver el mismo día en la mayoría de las oficinas. El ajetreo de una cualquiera de la práctica no es sólo un resultado del aumento en el número de los dentistas, sino también la disminución en la incidencia de caries en los niños que ahora son adultos. La práctica de la odontología como una práctica de cuidado de la salud se ha convertido en un negocio!
Los dentistas han tenido que ser creativos y utilizar lo último en tecnología para retener a los pacientes.
La redistribución de los dentistas y las prácticas dentales hoy crearía un gran problema y que los comisarios de imparcialidad y agencias de competencia implicadas. Los gobiernos, por supuesto, quieren ver la competencia. Ellos quieren tener acceso a la atención, las opciones de los pacientes y los precios asequibles. Por lo tanto, en el presente tiempo de retención de los pacientes que parece ser la única solución para viabilidad de una práctica dental. A diferencia de las últimas dos décadas, el paciente rara vez se llama hoy el consultorio dental para una cita a menos que sea una emergencia. El equipo dental llama constantemente al paciente personalmente o por vía electrónica (ordenador, etc.). El equipo dental ofrece trucos, es decir, juegos de realidad virtual, videos, lo último en tecnologías, sorteos, billetes de lotería y premios, y algunos sitios web extensos para atraer a los pacientes volver a la oficina. La práctica dental se ha convertido en un verdadero negocio. Hay que tomar un mejor cuidado de los pacientes que tenemos. Lo que la retención, la retención, la retención!
Tim Brown Hay numerosos incentivos para animar a los dentistas para apartarse de las grandes ciudades y la práctica en Canadá rurales y remotas. El mayor incentivo es el costo de vida y el precio de compra de la práctica odontológica. Los costos de vivienda son de 40 a 60 por ciento y los precios de compra de las prácticas dentales son de 30 a 40 por ciento menor en Canadá rurales y remotas. Por lo tanto, los incentivos financieros están en su lugar y lo han sido durante décadas. Con esto dicho, el perfil del nuevo dentista de hoy simplemente no abraza a la sensibilidad de las comunidades y estilos de vida rurales y remotas debido a la distancia de los centros familiares y culturales. Lamentablemente, Mi predicción es que la mala distribución no será resuelto por el bajo costo de los precios de compra y de vida.
Es el presunto exceso de oferta de dentistas que afectan el acceso a la atención y /o la calidad de la atención a los pacientes y ¿si es así, cómo? Será la odontología recurso a la guerra de precios y el descuento? ¿Esto está ocurriendo ya y si es así, lo que en todo caso, se puede hacer al respecto?
Kathleen Bokrossy En cualquier mercado, la oferta excesiva de cualquier servicio lleva a la mercantilización, que impulsa los precios hacia abajo, y reduce el nivel de servicio desde hay menos ganancias para reinvertir en el negocio, ya sea su formación, la última tecnología, etc. creo que cada oficina tiene una de dos opciones: o bien jugar el juego de los productos básicos que significa que ves como todos los demás y dejar que la fijación de precios /promociones especiales que diferencian , o su especializarse. Lleva a sus mayores fortalezas y construir sobre ellos para diferenciarse en el mercado. El mercado va a pagar más por servicios que ellos creen que les dará un mejor resultado, pero a menos que entienden o perciben que la diferencia, que va a buscar el precio más bajo. Hemos visto este fenómeno una y otra vez a medida que más y más competidores saturar un mercado.
Lisa Philp El exceso de oferta de dentistas está afectando el acceso, ya que hay muchas más opciones de lo que la práctica odontológica para elegir, cómo funciona una ganga, ¿hay descuentos o cupones. Esta negociación cuota puede aumentar la demanda de los canadienses que visitar al dentista, sin embargo, hará más difícil para el dueño de la práctica de mantener últimos cursos, los materiales, la tecnología y los regímenes de tratamiento.
El exceso de oferta también impulsa la tentación para el dentista general para mantener más procedimientos en casa que pueden no tener la experiencia clínica de suministro técnicamente lo que provoca la contracción en la profesión de la especialidad. Las guerras actuales son residuos de la limpieza, de escala y cuidado del hogar auxiliares, etc. La puesta en marcha urbana se desespera y puede tener descuentos, cupones y servicios gratuitos para atraer a los pacientes para la visita inicial. La profesión tendría que unirse con la colaboración de guías de tasas, la ética de recogida y seguros para tener alguna esperanza de detener las guerras de precios
.
Elliot Mecánico No creo que la calidad de la atención es un problema de exceso de oferta. Es una cuestión de mentalidad, el conocimiento, y cómo un dentista elige a la odontología entrega. Por ejemplo, si un dentista sólo ofrece a su paciente una opción de tratamiento que es ciego a todas las otras posibilidades. Las guerras de precios y los descuentos son un estado de ánimo! Ciertos productos como Chanel no se descuentan, suben de precio cada año y nunca están a la venta todavía personas hacen cola para comprarlos.
David Lind Sí, es probable que la calidad de la atención está sufriendo. Debido al aumento de la competencia, los dentistas están siendo presionados en un enfoque de tratamiento más agresivo con sus pacientes, lo que sumado a la necesidad de ofrecer servicios que son, posiblemente, más allá de su nivel de habilidad. De acuerdo con la teoría de oferta y demanda, la respuesta natural a este suministro cambio de la demanda es que los precios se verá afectada. En odontología sin embargo, no está claro que el mercado tiene la sensibilidad al precio que es común a la mayoría de los mercados. Esto se debe en parte al hecho de que la odontología es en gran parte impulsado guía honorario, y el seguro basado. consumidores dentales generalmente no son conscientes de precios competitivos en esta industria. Hay una cierta presión sobre los precios de algunos grupos de pacientes, que pueden superarse con un enfoque en el desarrollo de fidelidad de los pacientes, a través de la comunicación progresiva, clínicos y estrategias de relación.
Aldo Baccia El presunto exceso de oferta de dentistas o prácticas dentales en los municipios más grandes ha contribuido a acceder a la atención. Un mayor número de prácticas dentales están abiertas siete días a la semana con un horario diario extendidas también. Algunas oficinas están abiertas de 07 a.m.-11 p.m. Hay esperas más largas ninguna de hasta seis meses, como era común hace 30 años, para ver a su dentista. En la mayoría de los casos se puede ver a un dentista general el mismo día. Sin embargo, este hecho no ha reducido significativamente las tasas para que los pacientes de bajos ingresos tengan acceso a cada consultorio dental en Ontario. Hoy en día, después de cuatro décadas de fluoruro en el suministro de agua y pastas de dientes, y con la erosión del bienestar y los beneficios corporativos y el aumento de los dentistas, todo esto se ha dado un gran mordisco a la profesión dental. Hasta 1990, una práctica dental podría sobrevivir con 1000 pacientes. Sin embargo, hoy siento que al menos 2.000 pacientes son necesarios para sostener una práctica dental. Después de todo, sólo un poco más de la mitad de la población considera que un dentista en una base regular. Con el fin de mantener ocupado estamos viendo muchos médicos generales que realizan tratamientos dentales que deben ser remitidos a un especialista. También hemos empezado a ver una cierta reducción de precios para los servicios dentales en el GTA. Eso en sí mismo no es un problema para un dentista puede fijar sus propias tarifas /ella y ajustar las tasas como él /ella crea conveniente para el procedimiento a ejecutar y menos para el paciente específico. Lo que hemos observado es que el "paciente asegurado" tiene un conjunto de tasas y el "paciente no asegurado" tiene otro conjunto de tasas. Esto es poco ético y poco profesional y voluntad y ha llamado la atención de los proveedores de seguros dentales y el Real Colegio de Cirujanos Dentistas de Ontario, donde podían llevar a cabo los cargos de fraude y de negligencia.
Tim Brown dentistas no son capaces de hacer publicidad de los precios, por lo tanto, es difícil para los analistas para determinar el descuento de precio, pero la información empírica y la base de datos de mi empresa verifica las reducciones descuento o cortesía de honorarios han estado en vigor desde hace años y que están aumentando en las comunidades de alta densidad o donde la competencia es feroz . Mi predicción es que las rebajas, descuentos de cortesía o las guerras de precios a cabo derecha aumentará sustancialmente.
¿Cómo se percibe el exceso de oferta o la mala distribución afectar a los dentistas que quieren vender las prácticas en el centro o suburbanas áreas del GTA que se considera que tienen "demasiado muchos dentistas "? Habrá más jóvenes o los dentistas formados en el extranjero prefieren comprar existente, las prácticas de pacientes con carga y tendrá que pagar una prima por ellos?
Kathleen Bokrossy Sí, creo que la compra de una clientela leal es una consideración muy importante para cualquier nuevo dentista que quiera comprar una práctica existente. El reto es entender cuánto de que la lealtad está ligado a la personalidad del dentista venta vs la "experiencia" que han construido alrededor de la práctica odontológica. Porque es muy fácil para un cliente para salir y encontrar un nuevo dentista en un mercado no suministrado, el dentista de compra tiene que determinar cuántos de los pacientes que él /ella probablemente será capaz de retener cuando la personalidad.
Lisa Philp El dentista venta en GTA sería conveniente aprovechar ahora que los valores son muy altos y los vendedores no son suficientes para abastecer a los compradores o grupos o entidades corporativas que están dispuestos a pagar mucho dinero. Es crítico para el comprador para evaluar el recuento de la práctica del paciente, el ingreso medio por paciente y odontología excepcional para asegurar un futuro que cubrirá la carga de la deuda de la compra de dólar alto y que pueden sustituir a la producción de salir propietario
.
Elliot prácticas dentales mecánico siempre se venden en las zonas donde hay pacientes y la gente quiere vivir. Como prueba de que siempre hay empresas que se abren en las áreas de un exceso de oferta percibidos y sin embargo, se convierten en la cosa más caliente. Es todo acerca de cómo se presenta y entregado.
David Lind En un área de exceso de oferta, los compradores de práctica son bastante dispuestos a pagar primas importantes para las prácticas con una clientela leal y buen paciente nuevo fluir. Los pacientes son en realidad más valiosa (a un punto de ruptura fuerte) que en un área underserviced
.
Aldo Baccia En la actualidad, y no estoy seguro de cuánto tiempo más, los dentistas GTA han disfrutado de un mercado preferente "vendedores". El exceso de oferta percibida de dentistas y consultorios dentales no ha cambiado este hecho en los últimos 6-8 años. Seguimos graduarse dentistas canadienses en cifras récord y reciclar a los dentistas extranjeros entrenados en el aumento del número. Estos dentistas están deseosos de poseer sus propias prácticas. Debido a la situación económica, la mayoría de estos nuevos dentistas dan cuenta de la dificultad en la configuración y el inicio de una nueva práctica en el GTA ya saturado. Las instituciones financieras están dispuestos a proporcionar préstamos, y en la actualidad a precios muy razonables, por lo que el nuevo dentista prefiere comprar una práctica establecida. Estas prácticas de pacientes con carga tienen un retorno inmediato de sus inversiones y por esta razón el nuevo dentista continuarán comprando las prácticas establecidas en el GTA, donde se están retirando cada vez más de los dentistas del baby boom.
< p> Tim Brown Para los dentistas en las principales ciudades, valores de mercado y precios de venta finales se han duplicado en los últimos cinco años y en algunas zonas de muy alta densidad, los precios se han triplicado. jóvenes dentistas de hoy en día prefieren comprar una práctica totalmente cargada paciente y que están dispuestos a pagar una prima sustancial por encima del valor de tasación con el fin de obtener la lista de pacientes activos altamente codiciado. Lamentablemente los mismos incrementos de valor no gravitan en torno a todas las prácticas rurales y remotas pero hay modesto movimiento de precios al alza en estas áreas.
¿Cómo pueden los dentistas calificados, especialmente los nuevos graduados o dentistas entrenados en el extranjero para practicar aquí, anímate a practicar en menos fuertemente concentrada áreas, como las zonas rurales?
Kathleen Bokrossy creo que la educación es la clave de todo. Tienen que ser conscientes de los retos y conocen los riesgos /beneficios de su decisión final sobre dónde establecer su práctica. He visto algunas comunidades más pequeñas hacen un trabajo maravilloso en la educación (es decir, la comercialización) las ventajas de vivir y practicar en sus comunidades. Cuando la calidad de vida es un factor en la ecuación, y el dentista tiene una comprensión realista de lo que se están metiendo, muchas de estas comunidades pueden ofrecer tremenda ventaja sobre la práctica en los mercados más grandes, de alta densidad.
Prácticas Philp Lisa debe diferenciarse conociendo la métrica de rendimiento del negocio, visión compartida por todo el equipo dental con un libro de jugadas de los sistemas y Hiperconcentración en la lealtad del paciente, el servicio y la retención. Ellos hacen su negocio para saber los pacientes, la situación y hacer que regresen lo largo de un sobre en un centro de acogida con la tecnología y el equipo de usar. La práctica debe tener una identidad, marca y huella digital que se encuentran en Internet y debe atender al oficial Jefe de Compras de la asistencia sanitaria "madre" que quiere la práctica dental que sea fácil y cómodo para trabajar y la práctica es apto para ella familia y los niños cuando sea necesario
.
Elliot Mecánico siempre hay personas que prefieren vivir en una zona rural con el estilo de vida que proporcionan esas áreas. Sin embargo, la mayoría de los jóvenes de hoy no quieren vivir en Mayberry. Incluso si los lleva allí por punta de pistola, que eventualmente encontrar una manera de escapar.
David Lind El único incentivo es la economía y la educación. Actualmente el dinero es barato y fácilmente disponible debido a las bajas tasas de interés y fuertes apetitos por los bancos que sirven a la profesión dental. Por lo tanto, los compradores de práctica están dispuestos a pagar altas primas para una práctica de permanecer en un área urbana de alta demanda. La única manera de que los nuevos dentistas que desee ver en las zonas rurales es a través de la economía y estilo de vida. A medida que la brecha entre los precios pagados por las prácticas urbanas en comparación con las prácticas rurales se ensancha hasta el punto de que los compradores se sienten obligados a considerar la posibilidad rural debido la economía subyacente. Hemos estado viendo alguna evidencia de este cambio en los últimos 12 meses.
Aldo Baccia Fomentar nuevos graduados dentales y dentistas nuevos reconvertidos a buscar una práctica rural ha demostrado ser muy difícil. En los últimos años los comités de admisión en ambas facultades estimular y fomentar la aceptación de los candidatos más dentales de las zonas rurales en vano. Hoy en día las Facultades de Odontología en ambas universidades tienen programas de extensión. Los estudiantes hacen un giro en las comunidades rurales y del norte de Ontario durante dos semanas a la vez que proporciona un tratamiento dental. Este programa expone al estudiante a diferentes enfoques para tratamientos dentales y un estilo de vida rural comunitario con la intención de que algunos estudiantes regresarán a una comunidad rural después de la graduación. Una clínica dental rural ha gastos generales y, por tanto, un mejor beneficio neto reducido en gran medida al final del día. Si a uno le gusta el estilo de vida, sería una excelente elección para un nuevo graduado o dentista internacional nueva formación. También soy de la firme creencia de que los gobiernos, tanto provincial como a nivel local, deben dar incentivos al dentista nuevo o nueva formación para ayudar a la reubicación de finanzas o un nuevo centro dental para la comunidad rural específico en necesidad de servicios dentales. Sé que esto fue hecho por distintos niveles de gobierno hace 35-45 años en Ontario y podría ser reinstalado. Esto sería atraer a algunos dentistas.
¿Cómo puede dentistas (actuales y nuevos graduados) diferenciarse y sus prácticas en el entorno competitivo de hoy en día? ¿Los dentistas que son mejores en la comercialización "superó a" mejor a los médicos?
Kathleen Bokrossy Para mí hay dos etapas en la comercialización, el marketing que pone al paciente en la puerta de la primera vez y la comercialización que los mantiene leal y les hace volver una y otra vez, mientras le contaba a todos sus amigos y familiares acerca de su experiencia (es decir, los incondicionales). Al ser un mejor médico por sí solo no es suficiente; especialmente cuando el paciente no tiene idea de lo que le hace más experto y cómo esa habilidad les impacta de manera positiva. Por otro lado, al ser un vendedor impresionante y conseguir nuevos pacientes en la puerta tampoco es suficiente. los clínicos pobres y /o comercialización tergiversada, significa que no será capaz de retener a sus pacientes o conseguir cualquier remisión. , prácticas diferenciadas de éxito necesitan los tres componentes, una estrategia eficaz para atraer a nuevos pacientes, una experiencia maravillosa mientras que en su cuidado por excelentes médicos bien entrenados, y una estrategia para asegurar que los pacientes continúen volver y decirle a todos sus amigos y familiares acerca de lo maravilloso fue su experiencia.
Lisa Philp Sí !! ¡¡SÍ!! El ochenta y cinco por ciento de un éxito práctica dental se basa en los pacientes que eligen a los que van a comprar a como se oponen a lo que van a comprar. Ahora no es el momento para la complacencia y la esperanza de que el mundo sabe lo bueno que eres. Salir y decirles cómo y por qué.
Elliot Mecánico Creo en los próximos años, el término medio de la odontología desaparecerá. La mayoría de las prácticas de éxito será la comercialización dependiente y seguir la fórmula AAA. A1 = A2 = agrado la disponibilidad y A3 = capacidad. Observe cómo creo que la capacidad de un dentista es el último elemento importante en este tipo de prácticas. En el otro extremo de la scape será el médico de alta calidad con habilidades excepcionales entregar a pacientes que requieren y apreciar estos servicios. Sin embargo, en las próximas décadas con una mejor prevención disponibles Creo que las necesidades de estos servicios disminuirán la reducción de la necesidad de este tipo de prácticas.
David Lind Este es sin duda el factor más importante en la actualidad . A pesar de que los dentistas están en situaciones competitivas hay ganadores y perdedores. ¿Por qué una práctica tienen 2.500 pacientes, y la práctica en la calle tienen sólo 700 pacientes? La respuesta es que las prácticas exitosas han desarrollado una ventaja competitiva diferencial frente a su competencia local. Como en el sector inmobiliario, la ubicación es importante, una comercialización definida y estrategia de retención de los pacientes es la clave del éxito. Esta oportunidad de desarrollar la lealtad del paciente debe ser el centro de todos los días cada consultorio dental. Esta lealtad se desarrolla a través del personal y hasta el dentista, y es una combinación de excelencia en el servicio, habilidades clínicas, la comunicación, y una indicación de cuidar de las necesidades de ese paciente. El tratamiento de pacientes bien combinados con una experiencia de servicio al cliente superior prevalecerán sobre las presiones competitivas o de fijación de precios en el mercado.
Aldo Baccia En un estudio reciente, los Dres. A. Ahmad y C. Quiñónez informó que en el GTA los dentistas se agruparon en comunidades con altos ingresos del hogar y así hay una mala distribución de los dentistas en base a los ingresos del hogar, la educación de los hogares y el número de inmigrantes en la comunidad. Con tiempos económicos impredecibles de hoy en día, la seguridad laboral es incierto para la media de Ontario. El sostén de la familia debe proporcionar alimentos básicos, ropa y un techo sobre su /su familia. La odontología es normalmente en la parte inferior de la lista de cosas que atender a menos que haya dolor en cuestión. Y la odontología es también el último en recuperarse cuando los tiempos económicos mejoran para la familia. Esto lo vemos una y otra vez por lo que las prácticas dentales aviso este lento hacia abajo y hay muy poco que se pueda hacer. Cuando el Tribunal Supremo permite el pago con tarjeta de crédito y de la publicidad para la odontología, hubo una lucha por la cuota de mercado y que continúa en la actualidad. La comercialización de la práctica odontológica se ha extendido. Por desgracia, ahora vemos que los mejores vendedores han ganado el mejor médico. Los consultorios dentales están ofreciendo tratamientos gratuitos a pacientes nuevos, regalos para los pacientes que se refieren, billetes de lotería y precios reducidos. El clínico con experiencia y conocimientos no suele descontar su /sus honorarios y, ciertamente, no anuncia su /sus honorarios
.
Tim Brown Los profesionales de mayor éxito en la alta densidad y zonas altamente competitivos de Canadá se están centrando en servicio al cliente y experiencias destacadas de pacientes. Hace muchos años, los que comenzaron a ofrecer por la noche y los fines de semana tuvieron éxito y la atracción de los pacientes lejos de aquellos que mantienen horas tradicionales. Sin embargo, hay muchas prácticas que ahora ofrecen la comodidad que esto ya no es una herramienta de marketing eficaz.
¿Qué papel desempeñan las escuelas dentales canadienses en el supuesto exceso de oferta de los dentistas? ¿Qué motiva a una escuela (o la higiene dental) a rechazar el pago de la matrícula los estudiantes
Kathleen Bokrossy estudiantes que se gradúan hoy en día tienen una excelente habilidad técnica?; sin embargo, se les debe enseñar la importancia de la diferenciación, los desafíos con la mala distribución y comercialización que no es una mala palabra. La mayoría de los dentistas se hacen los dentistas porque quieren practicar el arte de la odontología. Por desgracia, un negocio necesita ser construido en torno a esa empresa que tiene los mismos problemas que cualquier otro negocio, oferta, demanda, comoditización, la necesidad de comercialización, etc, con un gran porcentaje de los dentistas que se gradúan y la apertura de su propio negocio tal, estoy siempre sorprendido por la poca formación empresarial está integrado en el plan de estudios. Creo que el mercado dental está creciendo, pero para participar en ese crecimiento, los dentistas habilidades están graduando con necesidad de crecer también.
escuelas dentales canadienses Lisa Philp se gradúan más de los nuevos graduados Canadá y los estudiantes que califican, esto combinado con salir de DDS capacitados en el país EE.UU. ... hay demasiados DDS suministradas en la población en un momento en que muchos aspectos se están preparando lo que parece una "tormenta perfecta". Los dentistas actuales (nueve de las 10 provincias tienen más del 30 por ciento de DDS más de 55 años) han avanzado de su edad de jubilación y que se aferra a sus prácticas. pacientes jóvenes canadienses han estado expuestos al fluoruro, lo que reducirá la necesidad de visitas de restauración, boomers perderán el seguro después de salir de la fuerza de trabajo, y los pacientes de edad avanzada con más necesitamos más dificultades para mantener las visitas al dentista y el entorno competitivo hiper causados por la falta de suficientes pacientes en los centros urbanos.
escuelas dentales mecánico
Elliot están en el negocio de hacer dinero y obtener subvenciones del gobierno y corporativos. Ellos harán lo que es bueno para ellos, ya que tienen que sobrevivir también.
Las personas de Dave Lind que quieren ser dentistas hacerlo a toda costa. Si tienen la inteligencia y recursos, van a ir a cualquier longitud para cumplir sus sueños profesionales. En el artículo de la Universidad de Toronto se ha mencionado anteriormente, Dean Haas indica que sólo el 38 por ciento de los nuevos dentistas registrados en Ontario en 2012 se graduó de las dos escuelas de odontología Ontario. El resto se graduó en el EE.UU. o en el extranjero. Su objetivo en el aumento de la matrícula es permitir que algunos de los estudiantes a asistir a la escuela de odontología en su provincia natal. Si tan sólo pudiéramos conseguir que reclutan a estudiantes de comunidades rurales, empezaríamos a corregir el desequilibrio
.
Aldo Baccia En la década de 1990, para la financiera y /o exceso de oferta de dentistas en Ontario, las Escuelas Dental comenzó la disminución de la matrícula. El impacto en el número de consultas dentales sin embargo, fue neutralizado por la afluencia de los dentistas extranjeros y por los canadienses que no podían entrar en las facultades dentales canadienses, que asisten a escuelas de Estados Unidos volvió a Ontario para establecer prácticas. Una nota interesante que viene de la página web RCDSO es que en 2012 había sólo 37% de los dentistas registrados en Ontario que se habían graduado en las dos facultades dentales Ontario. A partir de estos números en consideración y para las ganancias financieras, la U. de T. Facultad de Odontología (así como algunos Higiene Universidades) ha decidido aflojar sus políticas de restricción de admisión y aumentar la matrícula de 65 a 95 estudiantes canadienses. Esto coloca a menos de una carga financiera sobre una estudiante canadiense formado en el país y más apoyo financiero a nuestra propia Facultad. La mayoría de las facultades de odontología están en apuros económicos, y este movimiento deben ayudar aquí en casa. Además de que da más canadienses la oportunidad de obtener una educación dental en Canadá donde se conozcan plenamente el tipo de educación dental y la formación del estudiante ha recibido una mejor atención a nuestra población de Ontario. Higiene escuelas han presenciado el mismo escenario. Si el estudiante no puede conseguir aceptado en Ontario interesa ser readmitido en otro lugar y luego regresar a Ontario después de la graduación creando un exceso de oferta de los higienistas.
¿Qué pasa con el número de higienistas dentales y el exceso de oferta en esta profesión? ¿Cuál es el impacto en las perspectivas de empleo, los salarios, la seguridad laboral y el futuro para los higienistas dentales en Ontario?
Kathleen Bokrossy Este tema es muy cercano y querido a mi corazón.