Después de pasar un mínimo de ocho años para conseguir capacitado para ejercer la odontología muchos individuos encuentran mal preparados para el negocio de la odontología. Muchas veces la unidad y la motivación para cuidar de las necesidades dentales de los demás y la pasión por el campo no se traduce para el éxito en un entorno empresarial.
Un modelo de negocio exitoso con la pericia y la experiencia de muchos profesionales . Ningún profesional uno, incluyendo el propietario, los intentos para llevar a cabo todas las tareas que se encuentran en el negocio. El propietario de un negocio, al igual que con un dentista, es un experto en su campo, y depende de los expertos en otros campos a trabajar en equipo para lograr el éxito.
Debe existir una base sólida de principios básicos de gestión empresarial establecido desde el principio para el negocio de la odontología para tener éxito. La primera, y la más difícil para la mayoría de los dentistas principio es su estilo de gestión. Dentistas, por naturaleza, son muy "manos a la" gente. Ellos quieren estar seguros de que cada parte de la atención dental de sus pacientes se proporciona en el alto nivel que se han fijado. En el mundo de los negocios de estas características se refieren como un estilo de micro-gestión.
La contratación de un equipo de profesionales que tienen el nivel de experiencia para hacer que el negocio de la odontología prosperan requiere que un dentista confía en el equipo para hacer su trabajo. Micro-administradores no confían en las personas alrededor de ellos para llevar a cabo en el nivel que se necesita para tener éxito. Para la mayoría de los profesionales que tienen la experiencia que se necesita para tener éxito, se trata de un entorno de trabajo inaceptables. Por tanto, un dentista debe aprender y utilizar un estilo de gestión macro que anima al equipo para lograr las metas que harán que el negocio de la odontología éxito.
Creación de expectativas de trabajo claras y descripciones serán cruciales para tener un equipo que funciona sin problemas. Las descripciones de trabajo proporcionan al empleado con expectativas claras y proporcionan al practicante el límite visual que necesitan para permitir a su equipo a funcionar con eficacia. Los individuos
que tienen la experiencia y la personalidad que se requiere para el negocio de la odontología para el éxito de proporcionar al practicante con el tiempo que necesitan para hacer crecer el negocio internamente. Cuando la dinámica del equipo se establece correctamente no se continúa el crecimiento dentro de la empresa. Retener al personal y los clientes no se convierta en un problema para el practicante.
Un dentista y el equipo que se selecciona puede trabajar con éxito para cumplir con las metas y objetivos que se han establecido. Mediante el uso de modelos de buenas prácticas de negocio que han demostrado tener éxito, uno encontrará que el negocio de la odontología será a la vez satisfactoria y gratificante.
