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Dental Marketing y Negocio Propiedad Parte 1 - Una entrevista con el Dr. Gammichia

 

Como si practicar la odontología no había suficiente trabajo, muchos dentistas tomar la decisión de tener una empresa. Tanto si eres un dentista o un pequeño empresario, esta serie de 2 partes puede dar ...
Dental Marketing y Negocio Propiedad Parte 1 - Una entrevista con el Dr. Gammichia
Como si practicar la odontología no había suficiente trabajo, muchos dentistas toman la decisión de tener un negocio. Tanto si eres un dentista o un pequeño empresario, esta serie de 2 partes le puede dar una idea de lo que podría parecer y cómo manejarlo. Parte 1 ofertas en su mayoría con los cambios y desafíos que vienen con ser su propio jefe.

Dr. John Gammichia dirige una clínica dental en la Florida, donde se añade dueño del negocio para una carrera de odontología ya ocupado. Tiene un blog regularmente en The Daily Grind, respaldado por la Academia de Odontología General. Es posible que también se lo conoce de la revisión de la Guía del mamá en el cuidado de los pequeños dientes. En medio de todo eso, él gentilmente respondió a nuestras preguntas acerca de cómo se metió en la odontología, lo que es como ser dueño de su propio negocio, y cómo se acerca a la comercialización dental

Parte 1:. Ser propietario de un negocio

(Manténgase en sintonía finales de esta semana para la Parte 2: Estrategia de marketing dental)

Cuéntanos un poco acerca de su práctica

hace 16 años que se unió a la práctica de mi padre (que es una todo otro hilo blog). He trabajado para él 2 días a la semana y traté de comer solo los otros 3. En la marca de 6 años (otro hilo blog ... .do huelo una serie?) Me he comprado el 25% de la práctica, y 2 años más tarde he comprado el otro 25%. Desde hace 8 años ahora hemos sido socios 50/50 en una práctica 2-dentista, higienista-3. Sin embargo, en los últimos 2-3 años más o menos, el equilibrio de poder sin duda ha influido en mi camino.

Mi padre ahora sólo funciona 2-3 días a la semana, y yo soy el más o menos la pesada cuando se trata de para la toma de decisiones. Confía en mí, esto no es tan grietas en manos de ser. Pero condimento de I él. Hay días en que me puedo sentar en la oficina y estoy muy satisfecho con la forma de las cosas y otros días en que me gustaría simplemente dar a la basura.

Somos una cuota por la oficina de servicio que no lo hace tomar cualquier PPO o HMO. Estamos muy relacional, es decir, cada nuevo paciente recibe 90 minutos con conmigo para que podamos llegar a conocer unos a otros. Yo los siento en una habitación y hablar con ellos. Por lo general son tan sorprendida de tener un médico en realidad hablar con ellos y cuidar de ellos.

Somos una oficina que es, por lo menos, divertido. Los pacientes no les importa cuánto sabe. Ellos no saben si es de material compuesto se contrae 0,2% o que la resistencia de la unión de su agente de unión es 45MPa. Ellos saben cómo se sienten cuando se van. Si usted tiene que escupir todo porque se reían durante un procedimiento y relativamente parecido en esta oficina, mi trabajo está hecho. Me preocupo por todas esas otras cosas.

¿Qué se siente ser el dentista sino también el gestor y estratega de negocios en general?

Es difícil. Recientemente he escuchado, "Me encanta hacer la odontología, pero no me gusta ser un dentista." Esa declaración dice mucho. ¿Por qué cree Heartland [una empresa dental corporativa] está comprando prácticas como un loco? La ejecución de una práctica es la parte más difícil de ser un dentista. Si no es el cuidado del paciente, que es el personal. Usted está preocupado por el dinero todo el tiempo. El pago del alquiler. Marketing ... .en una manera que se ve bien a su práctica. Los medios sociales.

No creo que nunca ha sido más difícil. Cuando mi padre salió de la escuela, se puso un letrero y la gente empezó a llegar. Ahora se pone una tablilla y te morirías de hambre. Hay un dentista en cada esquina. Hay 6 dentistas dentro de 2 millas de mí. Todos sabemos que no te enseñan en la escuela. Sería bueno, pero simplemente no hay suficiente tiempo. Quiero un título de DMD MBA.

La mayoría de las veces se aprende sobre la marcha. No soy un hombre de números. Durante los primeros 5 años de la práctica no sabía cuánto produje. Yo quería tratar a la gente correcta y no importa lo que eran los números. Me importaba cada vez mejor en mi comercio. Cavé profundamente en la CE [educación continua] y la literatura. La ventaja de ser un asociado - Estaba haciendo un cheque de pago y mi padre no me estaba pateando. Todo el mundo estaba contento.

Pero a medida que iba madurando, mi padre empezó a dar las riendas de gestión, y vi que el conocimiento de estas cosas era crucial para ejecutar una práctica. Aprendí lo que en realidad quería decir sobrecarga. Ahora cavar profundamente en la mayoría de nuestros artículos de línea. Por lo que ahora está tratando de ser grande en los dientes, ser un gran jefe, un tipo de TI, fontanero, electricista, un especialista en marketing, y visionario. Pero aparte de eso, realmente no es tan difícil de un trabajo

Suscríbase al blog 1Dental o vuelva más tarde en la semana para la Parte 2:.. Estrategia de marketing dental