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Hacer la transición de CEO a FFO

 

La libertad de la propiedad (FFO) está en la mente de un número cada vez mayor de profesionales de la salud. Más del 50% de los dentistas canadienses están entre las edades de 50 y 65.

Los años 2009 a 2012 son los destinados a revelar la sesentiochera-Business-propietario (BBBO & trade;) fenómeno de salida - en números cada vez mayores .

¿Estás listo para renunciar a su CEO "sombrero" para el estilo de vida FFO? No todo el mundo puede hacer la transición con facilidad. Muchos de nuestros clientes admiten abiertamente que no han desarrollado un plan de vida (segunda carrera, aficiones familia, viajes) para mantenerse ocupado después de muchos años de altamente programado, el trabajo de rutina, a tiempo completo. Uno no puede golf todos los días y nadie quiere sentarse y hacer rompecabezas todo el día o navegar por el espacio Internet sin fin - ¿y qué vas a hacer

Algunos de mis clientes afirman que planean mantener activo en? odontología, a tiempo parcial o en funciones administrativas, pero me parece que la mayoría decide dejar que su licencia expira mucho antes de lo que habían planeado primera - creo que esto es debido al hecho de que los baby boomers simplemente no sienten que es necesario trabajar más allá de 55 o 60 años de edad, a diferencia de las generaciones anteriores de los dentistas de alto nivel que trabajaron a tiempo completo, bien entrados los años setenta!

Otros clientes boom siguen siendo un apasionado de la profesión, gozan de buena salud y dicen que quieren practicar de forma indefinida, tal vez en sus setenta u ochenta años! Ellos comentan que nunca han tenido un mejor personal en su lugar, me encanta venir a trabajar todos los días, y la odontología es fácil en comparación con cuando empezaron muchos años antes. La recompensa de dar a un paciente de nuevo su dignidad mediante la mejora de su sonrisa, alimenta su pasión para trabajar aún más.

Con frecuencia nos preguntan "¿cómo puedo saber cuando es el momento de parar?" La respuesta simple es "cuando que ya no está conectado a la experiencia de la práctica de la odontología. "Esto lleva a un enfoque digno y práctico para la práctica de la venta y la transición a FFO.

los actuarios han demostrado que las probabilidades están en contra de usted debido a las tasas muy altas de las reclamaciones de incapacidad para dentistas - especialmente en lo que cada año más de 50 pasa por allí. ¿Estás listo para dejar ir bajo la presión de que se avecina o incapacidad evidente? No es divertido para dejar ir en contra de sus deseos o de sucumbir al dolor, mientras que su práctica sufre de su incapacidad para mantener vibrante y vendible.

"Plan por delante 'y' estar preparado 'es el consejo más antiguo de la libro - que debe seguir es nuestro consejo

Timothy A. Brown es el presidente & amp;! CEO de retorno de la inversión Corporation & amp; Retorno de la inversión de capital, las compañías que se especializan en las evaluaciones de la práctica odontológica, intermediación, consultoría, colocaciones Locum, asociado de los buques y la práctica de financiación a través de Canadá. Timoteo se puede llamar al (905) 278 a 4145 o [email protected].

Sarah K. Lynch es un socio en Jim Kasper Associates, LLC. una casa de valores y la transición de empresas simuladas regional que sirve a los dentistas en Nueva Inglaterra y Estado de Nueva York desde 1981; especializada en tasaciones y las ventas de las prácticas dentales. Actualmente se desempeña como Presidente de la ADS Inc. www.ADStransitions.comand puede ser alcanzado en 603-355-2260 o [email protected].

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"Plan Ahead 'Y "Be Prepared" es el consejo más viejo del libro