El otro día un entrenamiento joven canadiense en los EE.UU. quería consejos para su regreso a Toronto para establecer una práctica en periodoncia (Toronto, el centro del universo tal como lo nativos piensan de la misma, como si no hay otros lugares para ir, vivir y trabajar). Yo estaba feliz de hablar con él; Después de todo, tengo casi tres décadas de experiencia práctica. Sencillo, ¿verdad y rsquo; t, simplemente responder a dos preguntas, le dije. HA, como dirían mis hijos, aquí lo tienes! Np (es decir "no hay problema" para aquellos que don & rsquo; t viven con los mensajes de texto todos los días y por igual).
Primer lugar, el "búho sabio" dijo al "joven" que debe responder a las preguntas de dónde periodoncia está pasando y lo que es en su futuro? Averiguar qué cambios se producirán en base a las tendencias previstas, los avances científicos, o cambios en los patrones de referencias. A continuación, se resuelve la segunda pregunta se refiere a la economía de la práctica, la densidad de los "jardineros de goma" en un área geográfica determinada, las tendencias de "espíritu empresarial dental" y "mercantilización" de la práctica dental en general emergentes que se refiere a la práctica de la periodoncia.
Entonces, el "búho sabio" se dio cuenta de que estas preguntas se han hecho desde que comenzó a practicar, y mucho antes de eso, y después de eso, en varias ocasiones, sin que nadie capaz de responder a ellas con un alto grado de previsibilidad y ndash; en pocas palabras, no fuimos capaces de predecir el futuro de este campo relativamente estrecho que combina el arte y la ciencia de la periodoncia. Opiniones sobre la vida de mí, no puedo encontrar la referencia a un estudio particular que leí en una revista científica de renombre. Los autores pidieron a dos grupos de científicos en un campo bastante estrecha dentro de la categoría más amplia de la ciencia llamada biología molecular. Las respuestas de los científicos que pertenecen al grupo de líderes bien establecidos del estrecho campo se compararon con las opiniones dadas por los científicos jóvenes y brillantes que se encontraban en el comienzo de sus carreras, pero que ya trabajan en el mismo campo. Las respuestas fueron revisados para la precisión de la predicción de cinco años y rsquo; hora; un período relativamente largo en este campo particular de movimiento rápido del conocimiento. Para mi sorpresa, las predicciones de los líderes eran claramente inferiores en comparación con la previsión de la cohorte más joven. ¿Por qué es que esta "sabia lechuza", que pasó unas pocas décadas en los alrededores del jardín periodontal, no podía responder a las dos preguntas & ndash; y, en particular, la importancia crucial primero? Tal vez esto se debe a una restricción que nuestra corteza se desarrolla cuando estamos demasiado cerca de un asunto o demasiado cómodo en nuestro entorno. Lo más probable, una vez que estamos "en el cuadro" difícilmente podemos pensar "fuera de la caja".
Hay ejemplos en la historia reciente de personas que podrían pensar "fuera de la caja" y se atreven a actuar en consecuencia. Steve Jobs fue uno de ellos (él acuñó la frase gramaticalmente incorrecta de "pensar diferente", como para burlarse de la creación). Él y su equipo de Apple Inc. había predicho lo que parecía ser el "futuro probable" y tenía las agallas para actuar sobre ella. Por el contrario, los de Research in Motion y ndash; (RIM que nos dio la Blackberry) no podía pensar más allá de su "caja" en lugar rico y bien establecida. La gente de Apple actuaron en una predicción audaz y lo han hecho posible. Mientras que los de RIM se vieron limitados dentro de las "pequeñas cajas negras" que ya estaban en 90 millones de manos que pagan para el beneficio de tener un Blackberry, la mayoría de ellos trabajan en el mundo corporativa máxima entre ellos el Ejército de Estados Unidos y el gobierno de Estados Unidos. Su falta de previsión de plomo para el triste estado de lo que fue la estrella más brillante de la capacidad empresarial canadiense.
Aunque este "sabio búho" todavía no puede responder a las dos preguntas con exactitud decente, aquí están algunos de mis puntos de vista del futuro como se se refiere a la periodoncia y odontología en general: Francia el más nos alejamos de ser "profesionales de la salud" en lugar de "empresarios de la odontología" el más nublado nuestro futuro será
con tal de que los dentistas & ndash; incluyendo periodoncia y todas. otras especialidades & ndash; abordar los problemas de nuestros pacientes con integridad en un nivel altamente profesional y ético, que seguirán siendo respetado y lo más probable prosperar
las personas que configuran la ciencia de la periodoncia quizá se atreva a pensar "fuera de la caja. "de vez en cuando para evitar la repetición de los resultados ya establecidos o tratar de demostrar hechos evidentes de que tal vez don & rsquo;. t necesitan ser probada a través de métodos científicos establecidos
las personas que configuran el arte de la periodoncia debe permanecer dentro de los límites científicos, pero sin temor a . la apertura de una "caja" inusual que aterriza en sus pasos
en cuanto a mi joven amigo aquí es mi consejo: don & rsquo; t Pide consejos, puede encontrarlo (en) usted mismo. DECIR AH. ¡Aqui lo tienes! De nada. Notario público. OH
Dr. Birek es profesor asociado en el Departamento de Periodoncia y el cirujano personal de la Unidad de Reconstrucción Oral de la Universidad de Toronto. Se mantiene una práctica privada en Periodoncia e Implantes Cirugía en Toronto. Peter es el editor de Peridontology Oral Health Journal.
