odontología de calidad no está garantizada, asistiendo a varios seminarios de educación continua, en especial cuando se trata de procedimientos de prostodoncia. Sin duda ayuda, pero, de hecho, la "calidad" y "odontología" puede ser mutuamente excluyentes. Excluyentes entre sí debido al proceso de pasos múltiples de la odontología. Para lograr más de un resultado exitoso en el 90% para cualquier procedimiento dental dado, se requiere mano de obra intensiva atención al detalle.
Un resultado exitoso se logra sólo si todos y cada paso se realiza a un nivel que garantice casi el 100 % de éxito. Si examinamos los pasos necesarios para crear una sola corona de la probabilidad de que eso ocurra es remota. El diente en cuestión puede o no puede ser vital, puede o no puede sufrir de la enfermedad periodontal, puede ser fracturado o puede contener una gran restauración. Todos estos escenarios apuntan a dificultades añadidas y pasos adicionales. Si se trata de un diente anterior también tenemos preocupaciones estéticas y que ni siquiera hemos comenzado la preparación todavía. A continuación, tenemos que mirar a la historia médica y dental del paciente. Tal vez se trata de una fobia dental o un gagger grave con múltiples alergias y antecedentes de TMD. Todas estas preocupaciones preoperatoria impacto en nuestra capacidad para ofrecer una restauración de calidad; añadir a esto, la participación de un componente de laboratorio en la producción del producto final y luego, al final, el ajuste apropiado, oclusal y la cementación y la probabilidad de éxito es dudosa.
Es importante añadir la número de pasos necesarios para la correcta realización de cualquier procedimiento dental. Si por ejemplo hay 10 pasos para la realización y hasta ahora un éxito del 90% se considera un objetivo aceptable, esto significaría (que aceptamos) que cada uno de los pasos anteriores tiene un positivo resultado del 90% de las veces. Utilizando el análisis estadístico básico para todos los 10 eventos es cierto con una tasa de éxito del 90%, la probabilidad de un resultado exitoso para el producto final es 0.910 o 35%. Obviamente, no es muy impresionante.
En el mundo de la odontología imperativo legal, no es fácil de lograr resultados de calidad y para completar estos procedimientos dentro de los intervalos de tiempo preprogramadas. Pero esto siempre parece ser el objetivo de gurús de la gestión práctica. Por lo tanto, parece ser una verdad que, dentro de múltiples procesos de pasos, una atención de calidad no es alcanzable si sólo esforzamos para una tasa de éxito del 90%.
Si usamos el 95% como el objetivo para cada paso, la probabilidad de un resultado exitoso se convierte en 0,910 o 60%. Esto todavía no es un trabajo de calidad. Este pequeño aumento del 5% en la calidad de cada paso ha cambiado el resultado del 35% al 60%, un aumento del 70% en el total de los resultados exitosos.
En la prostodoncia, como en todas las disciplinas en odontología, atención a detalle es la consigna.
¿Cuántas veces hemos permitido que un menor de impresión detallada de meter porque nos estábamos quedando atrás. ¿Cuántas veces hemos tenido la tentación de cimentar una menos de restauración de calidad. ¿Cuántas veces tiene la persona responsable del vertido del modelo maestro y de montar este estado la persona menos cualificada en el laboratorio. Personalmente, creo que todos somos capaces de producir la odontología de calidad. El problema radica en que la presión de la práctica cuando la atención se centra en la producción y la línea de fondo en lugar de la calidad de la atención. También tenemos una visión distorsionada de nuestra propia valía. Por supuesto, es difícil cuando se lee constantemente los niveles salariales de los CEOs de los bancos y las ganancias sesgadas sobre una base por hora de los abogados.
La clave, creo que siempre se esfuerza para una excelente calidad a todos y cada paso del procedimiento - no aceptará menos de ti mismo, su personal, su laboratorio y todos los implicados en la operación del día a día de su práctica. Es posible que tenga que trabajar un poco más cada día, pero eso es un pequeño precio a pagar por la calidad. Como he escrito muchas veces en este diario que no todos somos atletas "A" y ciertamente no somos phenomes. La mayoría de nosotros están en la media, pero muy capaz de un trabajo de calidad, pero no a la misma velocidad.
Un agradecimiento especial a Raymond Monette CEO de Synca de la idea original. Mi hijo-en-ley Adrian Kaplan para phenomes.
me siento en deuda con la salud oral para permitir la oportunidad de enriquecer las vidas de práctica de 18.000 dentistas en Canadá mí.