Durante un almuerzo reciente, un amigo querido y de confianza me pidió que la lista de las decisiones que he hecho durante los últimos 30 años, lo que, a su juicio, dieron lugar a una exitosa carrera en la enseñanza y la práctica de la odontología. Él es el que me conoció cuando era un inmigrante muy verde "fresco en el barco" sin cualificación - Fue testigo, participó y guiado en muchas de mis actividades durante las últimas tres décadas activamente. Al principio, fue fácil para mí para recoger las cuatro tenedores importantes en el camino y el nombre de las decisiones correctas que había hecho en esas uniones. Pensándolo bien, sin embargo, fueron las medidas adoptadas en circunstancias creadas por las vueltas de eventos no totalmente bajo mi control y por lo tanto podrían ser considerados bajo el título de "estar en el lugar correcto en el momento correcto" (es decir, tener suerte) y haciendo que la decisiones obvias (es decir, ser inteligente). Viéndolo de esta manera, parece que sólo he hecho buenas decisiones y sólo puede terminar el "juego" perfecto en una o dos décadas.
El caminar de regreso desde la comida con un "halo resplandeciente" alrededor de mi cabeza, apareció un pensamiento incómodo. Me preguntaba si había tomado ninguna decisión equivocada en el camino, y si es así, qué eran. Si hubiera tomado decisiones que pueden haber descarrilado mi carrera o me impidió lograr más?
A la vuelta de almuerzo me instalada rápidamente una lista embarazosa de malas decisiones. En cuanto a esta lista, mi carrera parecía ser una de las oportunidades perdidas y un potencial sin explotar.
Más tarde, en frente de mi equipo querido y de confianza, que revisó las imágenes intraorales StepByStep tomadas durante un procedimiento completado por nuestros residentes en periodoncia. Lo hago de forma rutinaria (yo lo llamo "tiempo de formación de imágenes nearreal") con los casos que supervisar y, en menor grado, con mis propios casos en la práctica privada. Parece ser que durante estos procedimientos se hace una serie de decisiones: decisiones buenas y malas decisiones, que el plomo, en la inmensa mayoría de los casos, a lo que se considera los resultados del tratamiento con éxito. Afortunadamente, hoy en odontología, logramos excelentes resultados con alto grado de previsibilidad. En última instancia esto es posible porque, al hacer su mayoría buenas decisiones en los distintos cruces durante una cirugía de implante, por ejemplo. Por lo tanto, si nos fijamos en las buenas decisiones sólo se obtiene un "halo resplandeciente" alrededor de nuestras cabezas como muchos oradores en el "circuito" ellos tienen. Casi siempre, sin embargo, mis "timelapse imágenes" que trazan la multitud de medidas adoptadas durante los pasos de la cirugía muestra que podrían ser considerados no tan bueno y tal vez de plano mal, pero todavía conduce a un resultado exitoso aunque manchado por el olor de un potencial sin explotar. Por lo tanto, si miramos sólo las malas decisiones, nos sentimos culpables
La lectura del magnífico libro de Rohinton Mistry (McClelland & amp; Stewart Ltd, 1995). Titulado "Un buen equilibrio,"
me di cuenta de que el título lo dijo muy bien. El libro traza la vida de cuatro personas improbables en su lucha por mantener un delicado equilibrio entre el mal y el bien, la esperanza y la desesperación en los tiempos turbulentos de los mid1970s India.
La próxima vez que revise un informe del caso, evaluar críticamente sus casos terminados o escuchar a un orador famoso con un "halo resplandeciente" alrededor de su /su cabeza, tal vez recuerde que este concepto de un "delicado equilibrio". Lograr que por la navegación por el camino de las decisiones buenas y notsogood durante un procedimiento pequeño o más de un plena carrera y, a continuación, el equilibrio hacia un resultado favorable es lo que se trata. Antes de comenzar a desarrollar una "cabeza brillante" de nes del éxito, o culparse a sí mismo de las Naciones Unidas de manera justa, debemos preguntarnos si hemos sido capaces de llegar a un buen equilibrio?