A partir de 1992 y marzo de 2000, el mercado de valores crearon lo que ahora se conoce como "La gran burbuja." Durante "La gran burbuja" que era muy común que los dentistas tienen exceso de demanda. Era muy común tener que esperar semanas para entrar en el consultorio dental. Muchos dentistas ajustarse a esta línea de espera fuera de su puerta de entrada pulsando el pedal de freno y la crianza de sus honorarios. Esto por lo general poco efecto en la disminución de la demanda tenido. Esto es lo que llamamos 'inelasticidad precio', donde el precio tiene poco efecto sobre la demanda.
Durante estos tiempos, si una línea formada paciente fuera de su puerta tenía sentido económico para golpear el pedal de freno y elevar sus tarifas. ¿Por qué un paciente dispuesto a pagar $ 100 para una limpieza a tener que esperar dos semanas para entrar cuando el higienista está ocupado limpiar los dientes de otro paciente de $ 80.00.
Durante los años del boom muchos dentistas abandonaron todos sus planes de seguro dental PPO. Alrededor del cinco al 10 por ciento ni siquiera participar con Delta Dental, que históricamente siempre ha sido el líder del mercado de seguro de responsabilidad civil al estilo estadounidense.
Si el dentista no quería aumentar sus honorarios, y una línea de paciente estaba formando fuera de su puerta de entrada, las otras opciones económicas de gestión sería para golpear el pedal de gas por la capacidad de aumentar o de aumentar sus volúmenes.
capacidad de aumento podría lograrse de muchas maneras. Se podría agregar simplemente operatories adicionales. Se podría añadir dentista asociado. Usted podría vender una asociación dentista. El nuevo dentista o sociedad asociada dentista podría usar sus consultorios existentes para más horas por semana, lo que aumenta la productividad de los consultorios existentes.
El otro método es aumentar su volumen de negocios, que es simplemente el aumento de su velocidad. Solíamos hacer endo en tres citas de una hora. Con K3 limas NiTi rotatorio por Kerr podemos hacer la mayoría de los canales de la raíz molares en un 60 a 90 minutos a la cita. La mayoría de los materiales vienen en conjunto rápido en lugar de simplemente lento conjunto (también conocida como velocidad de la escuela de odontología). Podemos utilizar un RootZX por J. Morita para encontrar nuestro longitud de trabajo. Tenemos potentes lámparas de polimerización, como la luz de zafiro que cura compuesto DenMat más rápido y profundo que nunca. Tenemos agentes adhesivos de autograbado como la simplicidad de Apex Dental, AdheSE de Ivoclar, o Xeno III de Dentsply Caulk que eliminan la colocación y enjuagar el ácido fosfórico 30-40 por ciento. Puede anestesiar con Septocaine en lugar de lidocaína y obtener el doble de la de entumecimiento en la mitad del tiempo. Usted puede ir con la radiografía digital, como trofeo de PracticeWorks o Dexis y guardar todo el tiempo en desarrollo y las radiografías de montaje. La lista de materiales dentales y técnicas de ahorro de tiempo es casi interminable.
En marzo de 2000, "La gran burbuja" se derrumbó. Desde entonces hemos estado en recesión. América del Norte ha perdido más de dos millones de puestos de trabajo. También ha pasado de funcionamiento US $ 250 millones de excedentes a US $ 250 miles de millones de déficit. Donde había auge ahora hay busto. Donde había poca o ninguna pluma, hay poco o ningún busto. Hoy en día muchos consultorios dentales que ejercen en los tiempos de auge de correos tienen un exceso de capacidad. Donde había una vez una línea de esperar cuatro semanas para entrar, ahora hay agujeros en el horario de cita diaria. Cuando se tiene un exceso de capacidad que tienen para revertir muchas de las cosas que hizo cuando se había utilizado toda su capacidad.
Tal vez sea hora de reconsiderar tomar un seguro de responsabilidad e incluso un PPO o dos. Southwest Airlines es la única aerolínea que prosperan en recesión económica actual. Wal-Mart y Home Depot están en auge! Mientras tanto, muchos dentistas todavía están convencidos de que todo el dinero se hace de la práctica de un estilo de Nordstrom "Boutique" práctica dental. En una recesión económica que tiene que trabajar más en general, por menos dinero por procedimiento, para llevar a casa la misma cantidad de dinero que estaban acostumbrados a hacer durante "La gran burbuja."
Por lo menos una vez al día en mi familia dental de hoy la práctica en Phoenix, AZ, veo a un trabajador despedido de alta tecnología de luto por la pérdida de su vez de alto vuelo, de la carrera de altos salarios. Su número uno y dos preguntas son: 1) "¿Cuánto va a costar?", Y 2)
Para mí, la forma más fácil de ajustar mi ingreso es "¿Sabe usted si mi seguro dental cubrirá esto?" simplemente decidir cuánto, cuánto y por cuánto tiempo voy a trabajar. Sé que el trabajador despedido le encantaría zapatos comerciar con esas opciones cualquier día!
Dr. Howard Farran recibió su DDS en la Universidad de Missouri Kansas City, MO, 1987. dentista Salud Pública de la concesión del año - 1995, Oficina de Salud Dental Phoenix, AZ 1995.