El mito de Balance
Me continuamente he quedado sorprendido por el número de dentistas están descontentos e insatisfechos. A decir verdad, no he conocido un solo dentista o cualquier otra persona que ha logrado "un equilibrio", donde todos los aspectos de la vida armoniza y cae en su lugar por un período de tiempo sostenible. Cuando se piensa en ello, la vida es demasiado dinámica para mantener un punto de equilibrio adecuado. Mi filosofía es que lo que es alcanzable y sostenible es una "zona de equilibrio." Piense en un ecualizador gráfico en un receptor estéreo con las diferentes barras de frecuencia saltando arriba y abajo dentro de un cierto rango musical. Si se pudiera evitar una barra que se extiende desde fuera de la zona, se puede evitar ciertos extremos y el estrés en su vida. Los dentistas más felices que he conocido en vivo dentro de esta zona.
El dentista Forgotten
¿Por qué es que se puede tener dos prácticas con casi las mismas especificaciones exactas, sin embargo dentista Un gana $ 75,000 al año, después de los gastos, mientras que B dentista hace $ 300.000? Sostengo que la variable más alto e importante para el éxito dentro de cualquier práctica dental es el dentista. Es el dentista que es el único responsable por el éxito o el fracaso de una práctica. Es fácil que se les diga que todo lo que necesita es la ubicación perfecta, una cámara intraoral, un programa de recuperación eficientes, y el equipo de práctica ideal. Estas cosas, aunque útiles, no garantizan mayores ingresos, menos gastos, o una línea de fondo superior. En última instancia, es la capacidad del dentista para comunicarse, gestionar la práctica, y llevar a cabo la odontología de calidad de la manera más organizada y eficiente que más importa.
control es clave
Una de mis frases favoritas es que "no se puede ejecutar un negocio de millones de dólares en una sala de 8 × 12, con alguien escupiendo en los dedos durante todo el día." en mis viajes, me encontré con una de las mayores razones individuales para la apatía y el descontento de los dentistas es una pérdida de el control.
he encontrado que los dentistas más felices y más exitosos dedican mucho más tiempo a la "ejecución" de su práctica que el promedio. Se toman un mínimo de días de media a la semana para mantener reuniones de personal, el desarrollo de sistemas de negocio de la práctica, revisar cancelación de ordenador y de producción impresos, y básicamente cualquier otra faceta de "el negocio de la odontología". Además, muchos de estos dentistas darse cuenta de su debilidad en el manejo de los asuntos de negocios de la práctica. Para compensar, contratan a un consultor gerente de la práctica o de gestión de la práctica para ayudar en estas tareas
Curiosamente, estos mismos dentistas hacen más dinero y trabajar menos horas que el dentista promedio.; en el rango de 30-32 horas facturables por semana.
¿Cómo lo estoy haciendo?
El éxito de un dentista se considera incumplimiento por parte de otro. Debería ser obvio que lo más importante no es lo que cuenta, pero lo que lo lleve a casa. Cómo se están haciendo "ingreso sabia" es una función de una serie de variables, incluidos los casos en que la práctica, el tipo de práctica que tiene, los tipos de la odontología que se realizan, así como la etapa de su carrera se encuentra en. Usted debe centrarse en lo que eres, su propia práctica, y sus propias necesidades. Al mismo tiempo, nunca ser complacientes y siempre se esfuerzan por mejorar su práctica, así como sus propias habilidades. éxito monetario es un subproducto natural de esta.
Los negocios son negocios
En primer lugar, los graduados dentales no están debidamente formados como los empresarios y administradores. En segundo lugar, no hay suficientes artículos, libros y cursos sobre el negocio de la odontología. En tercer lugar, la mayoría de los dentistas no se ejecutan su práctica a un nivel óptimo de eficiencia, la organización y la productividad. En cuarto lugar, muchos dentistas no son los empresarios que tienen que ser.
La mayoría de los dentistas no tienen ni idea acerca de cosas tales como la facturación o los gastos generales por hora. Es raro que la oficina cuenta con un programa de marketing o presupuesto de publicidad. Como muchos contadores que se hará constar, sus clientes dentistas nunca se sabe cómo lo están haciendo económicamente hasta el momento en impuestos cada primavera.
¿Qué se puede hacer para ejecutar un mejor negocio?
Leer libros sobre diversos temas de negocios y suscribirse a revistas de negocios. Usted aprenderá lo que otras empresas han hecho para alcanzar niveles superiores de éxito.
reunirse con más frecuencia con su contador para obtener un mejor manejo de sus finanzas oficina.
Tome cursos generales que se ocupan de cuestiones prácticas de negocio.
Hacer Asegúrese de que tiene el mejor conjunto de asesores financieros se puede encontrar que entienden las prácticas dentales y sus objetivos específicos. Pueden ser más costoso en el corto plazo, pero valdrá la pena al final.
Tenga cuidado con los consultores y cursos que son excesivas en el costo, mientras que sólo proporciona una solución curita. A pesar de que usted y su personal puede estar entusiasmado y motivado en un primer momento, sin seguimientos periódicos y orientación regular, lo más probable es que va a caer de nuevo en sus viejas costumbres. DPM
Dr. Wexler es una autoridad en el tema del seguro para los dentistas. Él es el presidente de Protect-A-Dent y proteger Seguros Agencias Inc., Toronto, que ofrece productos de seguros y servicios de consultoría a los dentistas en todo Ontario.